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Cursos >  Recursos Humanos  
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La planificación al servicio de la gestión de empresa es un documento que permite al empresario definir objetivos, y establecer estrategias y líneas de actuación para minimizar los riesgos inherentes a la vida diaria de su negocio, en suma, le permite gestionar su negocio de manera eficaz.

Con este manual, podrá conocer las herramientas necesarias para poder desarrollar un proyecto nuevo dentro de una empresa ya existente.

Los contenidos que se recogen en este material didáctico son: la aproximación a la gestión de proyectos empresariales, el nacimiento del proyecto, la planificación del proyecto empresarial, el desarrollo del proyecto empresarial, y los criterios de valoración y evaluación de proyectos empresariales.

1. Aproximación a la gestión de proyectos empresariales
1.1. Introducción
1.2. El concepto de proyecto
1.2.1. Definición
1.2.2. Características
1.3. Etapas básicas del proyecto
1.3.1. Análisis de previabilidad o nacimiento del proyecto empresarial
1.3.2. Planificación del proyecto empresarial
1.3.3. Desarrollo del proyecto empresarial
1.3.4. Valoración y evaluación del proyecto empresarial
EJERCICIO 1
SOLUCIONES
1.4. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

2. El nacimiento del proyecto
2.1. Introducción
2.2. Estudio del entorno
2.2.1. El entorno general
2.2.2. El entorno específico
2.2.3. Análisis del entorno competitivo
2.3. Proceso de creación de proyectos empresariales
2.3.1. Identificación de oportunidades y generación de ideas. Brainstorming y benchmarking
2.3.2. Maduración y evaluación
2.4. Estrategia de crecimiento
2.4.1. Misión, visión y valores
2.4.2. Capital humano. Consejo de administración
2.4.3. Producto y mercado
EJERCICIO 2
SOLUCIONES
2.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

3. Planificación del proyecto empresarial
3.1. Introducción
3.2. Definición y objetivos
3.2.1. Los niveles de la estrategia
3.2.2. Modelo de dirección estratégica
3.2.3. Tipos de estrategia
3.3. Elementos del plan
3.3.1. Recursos humanos
3.3.2. Plan de marketing
3.3.3. Tecnología y plan de producción
3.3.4. Estimación de costes
3.4. Temporalización, calendario y contingencias
EJERCICIO 3
SOLUCIONES
3.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 3
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

4. Desarrollo del proyecto empresarial
4.1. Introducción
4.2. Gestión y ejecución
4.3. Financiación y control presupuestario
4.3.1. Definición del capital necesario para un proyecto
4.3.2. Recursos disponibles: autofinanciación y financiación externa
4.3.3. La tesorería. Los flujos de caja
EJERCICIO 4
SOLUCIONES
4.4. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 4
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

5. Criterios de valoración y evaluación de proyectos empresariales
5.1. Introducción
5.2. Criterios de valoración
5.2.1. Valoración interna
5.2.2. Valoración externa
5.2.3. Rentabilidad del proyecto
5.3. Criterios de evaluación del proyecto
EJERCICIO 5
SOLUCIONES
5.4. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 5
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

RESUMEN

EXAMEN

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La planificación al servicio de la gestión de empresa es un documento que permite al empresario definir objetivos, y establecer estrategias y líneas de actuación para minimizar los riesgos inherentes a la vida diaria de su negocio, en suma, le permite gestionar su negocio de manera eficaz.

Con este manual, podrá conocer las herramientas necesarias para poder desarrollar un proyecto nuevo dentro de una empresa ya existente.

Los contenidos que se recogen en este material didáctico son: la aproximación a la gestión de proyectos empresariales, el nacimiento del proyecto, la planificación del proyecto empresarial, el desarrollo del proyecto empresarial, y los criterios de valoración y evaluación de proyectos empresariales.

1. Aproximación a la gestión de proyectos empresariales
1.1. Introducción
1.2. El concepto de proyecto
1.2.1. Definición
1.2.2. Características
1.3. Etapas básicas del proyecto
1.3.1. Análisis de previabilidad o nacimiento del proyecto empresarial
1.3.2. Planificación del proyecto empresarial
1.3.3. Desarrollo del proyecto empresarial
1.3.4. Valoración y evaluación del proyecto empresarial
EJERCICIO 1
SOLUCIONES
1.4. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

2. El nacimiento del proyecto
2.1. Introducción
2.2. Estudio del entorno
2.2.1. El entorno general
2.2.2. El entorno específico
2.2.3. Análisis del entorno competitivo
2.3. Proceso de creación de proyectos empresariales
2.3.1. Identificación de oportunidades y generación de ideas. Brainstorming y benchmarking
2.3.2. Maduración y evaluación
2.4. Estrategia de crecimiento
2.4.1. Misión, visión y valores
2.4.2. Capital humano. Consejo de administración
2.4.3. Producto y mercado
EJERCICIO 2
SOLUCIONES
2.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

3. Planificación del proyecto empresarial
3.1. Introducción
3.2. Definición y objetivos
3.2.1. Los niveles de la estrategia
3.2.2. Modelo de dirección estratégica
3.2.3. Tipos de estrategia
3.3. Elementos del plan
3.3.1. Recursos humanos
3.3.2. Plan de marketing
3.3.3. Tecnología y plan de producción
3.3.4. Estimación de costes
3.4. Temporalización, calendario y contingencias
EJERCICIO 3
SOLUCIONES
3.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 3
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

4. Desarrollo del proyecto empresarial
4.1. Introducción
4.2. Gestión y ejecución
4.3. Financiación y control presupuestario
4.3.1. Definición del capital necesario para un proyecto
4.3.2. Recursos disponibles: autofinanciación y financiación externa
4.3.3. La tesorería. Los flujos de caja
EJERCICIO 4
SOLUCIONES
4.4. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 4
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

5. Criterios de valoración y evaluación de proyectos empresariales
5.1. Introducción
5.2. Criterios de valoración
5.2.1. Valoración interna
5.2.2. Valoración externa
5.2.3. Rentabilidad del proyecto
5.3. Criterios de evaluación del proyecto
EJERCICIO 5
SOLUCIONES
5.4. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 5
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

RESUMEN

EXAMEN

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Duración:

30 hs.

Modalidad:
A distancia. Se entrega manual impreso.
Precio:
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Una vez superados los ejercicios de auto-evaluaciòn correspondientes a cada mòdulo y el examen final, te enviaremos a tu domicilio el tìtulo de Cómo gestionar y planificar un proyecto en la empresa.

Objetivos


Todo emprendedor, empresario y directivo que desee realizar una gestión eficaz de un negocio debe contar con las herramientas necesarias que le permitan tomar decisiones adecuadas.

La planificación al servicio de la gestión de empresa es un documento que permite al empresario definir objetivos, y establecer estrategias y líneas de actuación para minimizar los riesgos inherentes a la vida diaria de su negocio, en suma, le permite gestionar su negocio de manera eficaz.

Con este manual, podrá conocer las herramientas necesarias para poder desarrollar un proyecto nuevo dentro de una empresa ya existente.

Los contenidos que se recogen en este material didáctico son: la aproximación a la gestión de proyectos empresariales, el nacimiento del proyecto, la planificación del proyecto empresarial, el desarrollo del proyecto empresarial, y los criterios de valoración y evaluación de proyectos empresariales.

1. Aproximación a la gestión de proyectos empresariales
1.1. Introducción
1.2. El concepto de proyecto
1.2.1. Definición
1.2.2. Características
1.3. Etapas básicas del proyecto
1.3.1. Análisis de previabilidad o nacimiento del proyecto empresarial
1.3.2. Planificación del proyecto empresarial
1.3.3. Desarrollo del proyecto empresarial
1.3.4. Valoración y evaluación del proyecto empresarial
EJERCICIO 1
SOLUCIONES
1.4. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

2. El nacimiento del proyecto
2.1. Introducción
2.2. Estudio del entorno
2.2.1. El entorno general
2.2.2. El entorno específico
2.2.3. Análisis del entorno competitivo
2.3. Proceso de creación de proyectos empresariales
2.3.1. Identificación de oportunidades y generación de ideas. Brainstorming y benchmarking
2.3.2. Maduración y evaluación
2.4. Estrategia de crecimiento
2.4.1. Misión, visión y valores
2.4.2. Capital humano. Consejo de administración
2.4.3. Producto y mercado
EJERCICIO 2
SOLUCIONES
2.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

3. Planificación del proyecto empresarial
3.1. Introducción
3.2. Definición y objetivos
3.2.1. Los niveles de la estrategia
3.2.2. Modelo de dirección estratégica
3.2.3. Tipos de estrategia
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3.3.1. Recursos humanos
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3.4. Temporalización, calendario y contingencias
EJERCICIO 3
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3.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 3
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CASO PRÁCTICO

4. Desarrollo del proyecto empresarial
4.1. Introducción
4.2. Gestión y ejecución
4.3. Financiación y control presupuestario
4.3.1. Definición del capital necesario para un proyecto
4.3.2. Recursos disponibles: autofinanciación y financiación externa
4.3.3. La tesorería. Los flujos de caja
EJERCICIO 4
SOLUCIONES
4.4. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 4
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

5. Criterios de valoración y evaluación de proyectos empresariales
5.1. Introducción
5.2. Criterios de valoración
5.2.1. Valoración interna
5.2.2. Valoración externa
5.2.3. Rentabilidad del proyecto
5.3. Criterios de evaluación del proyecto
EJERCICIO 5
SOLUCIONES
5.4. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 5
SOLUCIONES
CASO PRÁCTICO

RESUMEN

EXAMEN

BIBLIOGRAFÍA


¿Cómo funciona el Curso?

Al realizar la matrícula y gestionado el pago, dispondrás de acceso a todo el contenido formativo. Se trata de una formación E-Learning que realizarás desde nuestra Aula Virtual. De cada uno de los módulos, tendrás una Autoevaluación a realizar que consiste en la resolución de un cuestionario tipo test. Una vez realizadas todas las autoevaluaciones, se te activa el examen final, similar a las autoevaluaciones pero que recoge toda la materia de estudio. También contarás con Masterclass cada cierto tiempo que iremos impartiendo con profesionales expertos en la materia, así como recursos tales como chat y foro para interactuar con otros alumnos que están realizando tu misma formación.

Las preguntas que me vayan surgiendo durante el curso - Tutorias?

Desde el aula virtual tienes un apartado de tutorías donde puedes enviar tu consulta al tutor. Así mismo, se te facilitará un email para que puedas estar en contacto con el tutor por esa vía también.

¿Necesito conocimientos previos?

No, nuestras formaciones no exigen requisitos mínimos de acceso, parten de un nivel cero hasta alcanzar la especialización en esa materia. No es necesario disponer de formación universitaria.

¿Es un curso Oficial?

Nuestros cursos y máster son profesionales (título propio que emite un centro de formación privado o escuela privada y homologada como nuestro centro). Los Títulos están expedidos por European Quality Formación y están avalados por la ANCED (Asociación Nacional de Centros E-learning y a Distancia), y por la Asociación Española de Calidad, Medioambiente y Prevención; son los dos organismos que nos avalan a nivel nacional.

Por otro lado, damos la posibilidad de certificar la formación a Nivel Internacional (Existen 2 vías: Certificado por Notario Europeo, homologado en toda Europa; o por el Convenio de la Haya, homologado en los más 106 países que integran hoy en día La Haya).

La diferencia con un master/curso oficial (los de la universidad) es que no solicitamos requisitos mínimos porque estamos orientados al área laboral profesional, para qué? Para poder especializarte en un área determinada y ponerlo en práctica en una organización y/o progresar dentro de un puesto de trabajo y en tu carrera profesional, no sólo son conocimientos teóricos sino prácticos que te aporta una competencias y habilidades para poder desempeñarlo en una empresa u organización.

Además, en el estudio de nuestras formaciones eres tú quien marca el ritmo de trabajo, no hay fechas indicadas de estudio, máximo es un año sin mínimo de tiempo organizándote como te venga mejor, no hay que hacer trabajo final y el examen final es online.

No existe ningún tipo de problema o menos prestigio al presentar nuestra titulación en una empresa, puesto que hoy en día estamos muy igualados en el nivel, y ya no es como hace años que las Universidades tenían un gran prestigio, hoy en día se tiene en cuenta la persona, su conocimiento y por supuesto sus competencias en el área estudiada poniéndolas en práctica y desarrollándolas.

¿Cuál es la Duración del Curso?

Tienes 6 meses para poder finalizarlo sin mínimo de tiempo. Si no pudieras finalizarlo en ese tiempo, puedes solicitar una prórroga por un año más al departamento de tutorías, escribiendo a tutorias@europeanquality.es Coste de la prórroga 30€.

¿Cómo puedo pagar el curso?

Aceptamos como medio de pago, transferencia bancaria, paypal, tarjetas de crédito o débito.

Quienes somos?

European Quality lleva desde el año 2006 brindando formación a profesionales. Estamos adheridos a Confianza Online y somos centro asociado de Anced la principal asociación de centros de formación elearning de España, también pertenecemos a la Asociación Española de Calidad, Medio Ambiente y Prevención y colaboramos con Universidades y empresas. Ver más sobre European Quality

MASTER CLASS - VIDEOCONFERENCIAS

A lo largo del año se contará con varias MasterClass que permiten al alumno acceder a una formación impartida en vivo por verdaderos expertos en la materia que dotaran de ejemplos prácticos y de su experiencia a los contenidos de la formación.

Cómo recibo el título?

Una vez superado con éxito el examen final, te enviaremos por Correos el título impreso (Ver ejemplo título) en el plazo no superior a 30 días.

¡Empieza Ahora!

Una vez dentro del aula, recuerda participar en las secciones de foto y chat de la comunidad. Nos encantará ver tus resultados y progreso.

Testimonios


Antonio ( alumno )
España

"Está muy bien la plataforma y el temario. Espero aprovechar a partir de ahora todas las posibilidades de este master, ya que me interesaba mucho reciclarme / actualizarme y tener un mayor conocimiento. El contenido y temario del master está muy bien, muchas gracias, un saludo."

Juan ( alumno )
España

"Estoy muy agradecido de haber realizado su Master, pues creo que me será muy útil en mi vida laboral."

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