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Masters >  Calidad  
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  • El objetivo principal del Máster en Gestión de la Calidad y Auditoría ISO 9001:2026 es proporcionar una visión completa y práctica de los sistemas de gestión de la calidad, permitiendo comprender los principios, requisitos y herramientas necesarios para diseñar, implantar, mantener y mejorar un sistema de gestión. Se busca que el alumnado pueda integrar la calidad en la estrategia y en los procesos habituales de cualquier tipo de organización, teniendo en cuenta el contexto, las partes interesadas, los riesgos, las oportunidades y las necesidades de los clientes.
  • Asimismo, el máster pretende desarrollar las competencias necesarias para gestionar de manera efi caz los principales elementos de un sistema de calidad, incluyendo el liderazgo, la planifi cación, la gestión de recursos, la competencia de las personas, la información documentada, el control operacional, el diseño y desarrollo, la gestión de proveedores, el seguimiento de indicadores y la evaluación de la satisfacción del cliente. También se persigue capacitar al alumnado para aplicar herramientas de análisis, control estadístico, resolución de problemas y mejora continua orientadas a incrementar el desempeño de la organización.
  • Finalmente, el programa tiene como objetivo preparar al alumnado para planifi car, realizar y gestionar auditorías de sistemas de gestión de la calidad, evaluar evidencias, detectar y redactar no conformidades, analizar causas y verifi car la efi cacia de las acciones correctivas. Además, proporciona los conocimientos necesarios para afrontar procesos de certifi cación ISO 9001, mantener el sistema una vez certifi cado y promover una cultura de calidad basada en la toma de decisiones fundamentada en evidencias, la orientación al cliente y la mejora continua.

 

 

 

 

 

 

 

 

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1. Evaluación histórica y herramientas para la gestión de la calidad
1.1. ISO y definición de calidad
1.2. Principios y fundamentos de la calidad
1.3. Herramientas para la gestión de calidad
1.4. Despliegue de la función de Calidad
1.5. Benchmarking, reingeniería, comakership
1.6. Las 5's. Establecimiento de una cultura de calidad


2. Técnicas de gestión de procesos
2.1. De la organización vertical a la horizontal
2.2. Diseño y representación de procesos
2.3. Documentación de procesos
2.4. Seguimiento y control de proceso
2.5. Análisis modal de fallos y efectos
2.6. Diseño de experimentación DOE
2.7. Estudios de capacidad
2.8. Técnicas de gestión


3. Técnicas de control estadístico
3.1. Elementos de estadística
3.2. Probabilidad y distribución normal
3.3. Contraste de aceptación
3.4. Muestreo, regresión y correlación
3.5. Control estadístico de procesos y shewart
3.6. Gráficos de control variable y por atributos


4. Alcance del sistema y costes de la calidad y no calidad
4.1. Liderazgo y planificación del sistema de gestión de calidad
4.2. Recursos, competencia, toma de conciencia y comunicación
4.3. Información documentada, planificación y control operacional
4.4. Desarrollo y control de productos y servicios
4.5. Evaluación del desempeño y mejora
4.6. Evolución, actualización y transición a ISO 9001:2026
4.7. Contabilidad y cuentas anuales
4.8. Costes relacionados con la calidad y evaluación


5. Técnicas de Calidad en los servicios

5.1. Diseño previo y estrategias del servicio
5.2. Comprender las necesidades de los clientes
5.3. Modelo Servqual
5.4. Medida de la satisfacción del cliente
5.5. Fidelización de clientes
5.6. Gestión de reclamaciones y garantías
5.7. Técnicas de calidad en servicios


6. Calidad Total, modelo EFQM
6.1. Principios básicos del modelo EFQM
6.2. Criterios del bloque "inspirar el propósito y la estrategia" del modelo EFQM
6.3. Criterios de "conectar y entregar valor" del modelo EFQM
6.4. Criterios resultados del modelo EFQM
6.5. Aplicación de la mejora continua a la organización
6.6. Reconocimientos basados en el modelo EFQM de excelencia
6.7. Aplicaciones prácticas del modelo EFQM de excelencia


7. Introducción a las Auditorias internas de Calidad
7.1. Historia, terminología y principios de auditoria
7.2. ISO 19011:2026. Evolución y principales cambios
7.3. Preparación y realización de la auditoría
7.4. Hallazgos, no conformidades y conclusiones de auditoría


8. Auditorías de calidad ISO 9001:2026 y competencias del auditor
8.1. Auditoría del contexto y liderazgo
8.2. Auditoría de la planificación y el apoyo
8.3. Auditoría de la operación
8.4. Auditoría de la evaluación del desempeño y mejora
8.5. Competencia y evaluación del auditor
8.6. Conocimientos y habilidades del auditor y del líder del equipo auditor
8.7. Comportamiento profesional y buenas prácticas del auditor
8.8. Auditorías internas y externas


9. No conformidades, oportunidades de mejora e informe de auditoria
9.1. Identificación, documentación y tratamiento de no conformidades
9.2. Análisis de causas, acciones correctivas y oportunidades de mejora
9.3. Elaboración y comunicación del informe de auditoría
9.4. Finalización, seguimiento y aplicación práctica del informe de auditoría


10. Aplicación práctica y preparación para la certificación

10.1. Casos prácticos sectoriales
10.2. Preparación para la certificación

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Master Calidad

Master en Calidad Gestión de la Norma ISO 9001:2015. Realizar formación en gestión de Calidad ISO 9001, sirve para aquellas empresas que necesitan actualizar el control de la normativa y cada una de las cosas que competen a la misma.

Las compañías están interesadas en buscar personas destacadas y acreditadas dentro de cada uno de sus departamentos con conocimientos de la norma de calidad. Este tipo de master control de calidad incluye también un curso de Auditor Interno, el cual permite dar conocimientos prácticos y teóricos que hacen falta para la formación de expertos en el área y de los requisitos exigibles de la norma ISO 9001:2015. Otra opción para especializarse aún más es realizar un Máster en Calidad y Medio ambiente ó un Máster en Calidad y Seguridad alimentaria.

El Máster en sistemas integrados tiene como objetivo dar los conocimientos necesarios sobre la integración de los sistemas para trabajar en una empresa/organización y poder gestionar los sistemas de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales. Realizando las gestiones para poder integrar estos tres sistemas en una organización.

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Curso de Auditor Interno iso 9001

El Curso de Auditor interno brinda las técnicas y métodos primordiales para hacer auditorías internas de calidad, este curso de auditor es válido para cualquier entidad que esté certificada por APPLUS, BVQI, AENOR, LLOYDS y ECA, etc...

Curso de Actualización ISO 9001:2015

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  • El objetivo principal del Máster en Gestión de la Calidad y Auditoría ISO 9001:2026 es proporcionar una visión completa y práctica de los sistemas de gestión de la calidad, permitiendo comprender los principios, requisitos y herramientas necesarios para diseñar, implantar, mantener y mejorar un sistema de gestión. Se busca que el alumnado pueda integrar la calidad en la estrategia y en los procesos habituales de cualquier tipo de organización, teniendo en cuenta el contexto, las partes interesadas, los riesgos, las oportunidades y las necesidades de los clientes.
  • Asimismo, el máster pretende desarrollar las competencias necesarias para gestionar de manera efi caz los principales elementos de un sistema de calidad, incluyendo el liderazgo, la planifi cación, la gestión de recursos, la competencia de las personas, la información documentada, el control operacional, el diseño y desarrollo, la gestión de proveedores, el seguimiento de indicadores y la evaluación de la satisfacción del cliente. También se persigue capacitar al alumnado para aplicar herramientas de análisis, control estadístico, resolución de problemas y mejora continua orientadas a incrementar el desempeño de la organización.
  • Finalmente, el programa tiene como objetivo preparar al alumnado para planifi car, realizar y gestionar auditorías de sistemas de gestión de la calidad, evaluar evidencias, detectar y redactar no conformidades, analizar causas y verifi car la efi cacia de las acciones correctivas. Además, proporciona los conocimientos necesarios para afrontar procesos de certifi cación ISO 9001, mantener el sistema una vez certifi cado y promover una cultura de calidad basada en la toma de decisiones fundamentada en evidencias, la orientación al cliente y la mejora continua.

 

 

 

 

 

 

 

 

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1. Evaluación histórica y herramientas para la gestión de la calidad
1.1. ISO y definición de calidad
1.2. Principios y fundamentos de la calidad
1.3. Herramientas para la gestión de calidad
1.4. Despliegue de la función de Calidad
1.5. Benchmarking, reingeniería, comakership
1.6. Las 5's. Establecimiento de una cultura de calidad


2. Técnicas de gestión de procesos
2.1. De la organización vertical a la horizontal
2.2. Diseño y representación de procesos
2.3. Documentación de procesos
2.4. Seguimiento y control de proceso
2.5. Análisis modal de fallos y efectos
2.6. Diseño de experimentación DOE
2.7. Estudios de capacidad
2.8. Técnicas de gestión


3. Técnicas de control estadístico
3.1. Elementos de estadística
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3.4. Muestreo, regresión y correlación
3.5. Control estadístico de procesos y shewart
3.6. Gráficos de control variable y por atributos


4. Alcance del sistema y costes de la calidad y no calidad
4.1. Liderazgo y planificación del sistema de gestión de calidad
4.2. Recursos, competencia, toma de conciencia y comunicación
4.3. Información documentada, planificación y control operacional
4.4. Desarrollo y control de productos y servicios
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4.6. Evolución, actualización y transición a ISO 9001:2026
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5. Técnicas de Calidad en los servicios

5.1. Diseño previo y estrategias del servicio
5.2. Comprender las necesidades de los clientes
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5.4. Medida de la satisfacción del cliente
5.5. Fidelización de clientes
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5.7. Técnicas de calidad en servicios


6. Calidad Total, modelo EFQM
6.1. Principios básicos del modelo EFQM
6.2. Criterios del bloque "inspirar el propósito y la estrategia" del modelo EFQM
6.3. Criterios de "conectar y entregar valor" del modelo EFQM
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6.7. Aplicaciones prácticas del modelo EFQM de excelencia


7. Introducción a las Auditorias internas de Calidad
7.1. Historia, terminología y principios de auditoria
7.2. ISO 19011:2026. Evolución y principales cambios
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7.4. Hallazgos, no conformidades y conclusiones de auditoría


8. Auditorías de calidad ISO 9001:2026 y competencias del auditor
8.1. Auditoría del contexto y liderazgo
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8.8. Auditorías internas y externas


9. No conformidades, oportunidades de mejora e informe de auditoria
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10. Aplicación práctica y preparación para la certificación

10.1. Casos prácticos sectoriales
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Máster en Gestión de la Calidad ISO 9001:2026 y Auditor Interno

master calidad
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