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El Máster Europeo en Dirección de Empresas y Desarrollo de Personas surge con el objetivo de dar respuesta a las demandas y desafíos existentes en el campo de la dirección y gestión de empresas actuales, ante un entorno económico dinámico y global.
El programa está dirigido a profesionales, directivos o personas con experiencia que pretendan desarrollar su carrera profesional dentro del área de la dirección de empresas. También está orientado a empresarios que deseen actualizar sus conocimientos a fin de desarrollar una dirección más eficiente actualizada de su empresa.

 
Este objetivo general pretende alcanzarse a través de un conjunto de materias que persiguen, entre otros, de los siguientes objetivos parciales:
- Profundizar en el conocimiento del entorno de la empresa.
- Dominar las estrategias y la gestión de los procesos de creación y dirección de empresas en sus diversos ámbitos funcionales.
- Propiciar el desarrollo de un espíritu de creatividad e iniciativa propio de puestos de alto nivel en la empresa.
- Desarrollar las habilidades y actitudes necesarias para la correcta evaluación de los riesgos y oportunidades empresariales.
- Desarrollar las capacidades necesarias para el análisis, diagnóstico y resolución de los problemas que lleva consigo la creación y desarrollo de un negocio.
- Profundizar en el conocimiento de Internet, la nueva economía y las oportunidades de negocio.
- Desarrollar la capacidad de trabajo en equipo durante el proceso de toma de decisiones.
- Profundizar en el conocimiento de las habilidades directivas y de negociación
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HABILIDADES DIRECTIVAS -  ON-LINE
• Comunicación 
• Motivación 
• Los equipos de trabajo 
• Las reuniones de trabajo 
• Negociación 
• Toma de decisiones
 
ECONOMÍA APLICADA A LA PYME - MANUAL IMPRESO 
Objetivos
Saber captar toda la información relevante derivada de los distintos departamentos de la empresa, para adoptar las decisiones más adecuadas tanto en el ámbito financiero, como comercial, humano, tecnológico y de la calidad.
Actividad económica
Introducción 
Economía 
Necesidad de elegir, coste de oportunidad y frontera de posibilidades de producción 
Factores productivos 
Agentes económicos 
Flujo circular de la renta 
Resumen 
Anexo 1
Principales sistemas económicos
Introducción 
Sistema económico 
Principales sistemas económicos
Resumen 
Anexo 2
¿Qué son los mercados? Tipos de mercados
Introducción 
Un lugar llamado mercado 
¿Cómo funciona el mercado? 
Tipos de mercados 
Resumen 
Anexo 3
Magnitudes macroeconómicas
Introducción 
Magnitudes macroeconómicas
¿Cómo se calculan las macromagnitudes? 
Magnitudes relacionadas con la producción 
Magnitudes relacionadas con la renta 
Magnitudes relacionadas con el gasto 
Resumen 
Anexo 4
Ciclos económicos
Introducción 
¿Qué es un ciclo económico? 
Fases de un ciclo económico 
Diferencias entre desaceleración, recesión y crisis económica 
Tipos de ciclos económicos 
Resumen 
Anexo 5
Déficit público
Introducción 
Presupuesto 
¿Qué es el déficit?
Ley de Estabilidad Presupuestaria
Déficit y Unión Europea 
Resumen 
Anexo 6
Dinero e inflación
Introducción 
Historia del dinero 
Dinero: concepto, funciones y clases 
De la peseta al euro 
Oferta y demanda monetaria 
La inflación 
Resumen 
Anexo 7
¿Qué es la deuda pública?
Introducción 
Deuda pública 
Letras del Tesoro 
Bonos y Obligaciones del Estado 
Eurobonos 
Resumen 
Anexo 8
Prima de riesgo
Introducción 
Rentabilidad y riesgo 
Prima de riesgo 
Eurobonos y prima de riesgo 
Implicaciones para la economía del país 
Resumen 
Anexo 9
Agencias de calificación de riesgos
Introducción 
¿Qué son las agencias de calificación de riesgos? 
¿Qué implican sus calificaciones para la economía de un país? 
Resumen 
Anexo 10
Mercado de valores
Introducción
Títulos valores 
La bolsa 
Mercado de emisiones y mercado de valores 
La bolsa en España 
La bolsa en otros países 
Resumen 
Anexo 11
Rescate financiero y quiebra
Introducción 
Concepto de rescate 
Rescate y rescate financiero 
Impacto de la decisión de rescate en la economía del país
¿Es el rescate la solución del problema?
Quiebra de un país 
Resumen 
Anexo 12
Origen de la crisis y su expansión
Introducción 
¿Cómo estalló la crisis? 
¿Nadie pudo predecir esta crisis? 
Extensión de la crisis 
Medidas contra la crisis 
El caso de España 
Crisis anteriores 
Resumen 
Anexo 13
 
 
GESTION DE LA DOCUMENTACIÓN Y CONSTITUCION DE LA EMPRESA -  MANUAL IMPRESO
Documentación legal de la constitución y funcionamiento ordinario de la empresa
La empresa como ente jurídico y económico.
El plan de empresa.
Tipos de empresas según su forma jurídica: Características. Trámites de constitución. Documentos jurídicos necesarios para la constitución y funcionamiento. Fiscalidad. Ventajas e inconvenientes. Legislación aplicable:
Elaboración y análisis de los documentos de constitución y funcionamiento de las distintas formas jurídicas empresariales.
Elevación a público de los documentos de constitución y gestión empresarial.
Obligaciones Contables:
Obligaciones Fiscales.
Obligaciones Laborales.
Registro público:
Contratación de la empresa con organizaciones y administraciones públicas
Legislación aplicable a los procesos de contratación pública.
Partes del contrato.
Procedimiento general de contratación:
Pliego de prescripciones técnicas. Pliego de cláusulas administrativas. Certificado de existencia de crédito. Fiscalización del gasto.
Modalidades de tramitación del expediente:
Adjudicación:
Formalización del contrato.
Fuentes de información y publicidad de concursos públicos.
Contratación privada de la empresa
Proceso de contratación privado.
Normativa civil y mercantil aplicable.
Tipos de contratos: Compraventa. Franquicia. Intermediación comercial (Agencia. Comisión. Mediación). Leasing y Renting. Factoring y Confirming. Transporte. Seguro.
Búsqueda de modelos de contratos.
Cumplimentación de modelos de contratos a través de aplicaciones informáticas.
Archivo de la información y documentación de cada contrato.
 
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION   ON-LINE
ALCANCE DEL SISTEMA ISO 9001
• Liderazgo, compromiso y funciones de la organización. Responsabilidades y autoridades
• Planificación. Riesgos, oportunidades y cambios. Objetivos de calidad
• Recursos
• Competencia, Conciencia y Comunicación
• Información documentada
• Planificación y control operacional. Producción y servicio. Determinación de los requisitos de los productos y servicios
• Desarrollo de productos y servicios
• Control de la prestación externa de bienes y servicios
• No conformidad y acciones correctivas. Mejora
• Seguimiento, medición, análisis y evaluación
GESTIÓN DE PROCESOS
• Diseño y Representación de Procesos
• Documentación de Procesos
• Seguimiento y Control de Procesos
TÉCNICAS DE CALIDAD EN LOS SERVICIOS
• Diseño previo del servicio
• Las estrategias del servicio
• Comprender las necesidades de los clientes
• Modelo SERVQUAL
• Medida de la satisfacción del cliente
• Fidelización de clientes
• Gestión de reclamaciones y garantías
• Técnicas de calidad en servicios
COSTES DE LA CALIDAD Y NO CALIDAD
• Contabilidad y cuentas anuales
• Contabilidad de costes
• Costes relacionados con la calidad
• Evaluación de costes asociados a la calidad
SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
• Introducción a los Sistemas de Gestión medioambiental
• Etapas en la implantación del SGA
• La Norma ISO 14001
NORMA ISO 14001:2015. PARTE I
• Contexto de la organización / Liderazgo
• Planificación del SGA
• Aspectos ambientales
• Objetivos ambientales
NORMA ISO 14001:2015. PARTE II
• Recursos y competencia
• Comunicación
• Información documentada
NORMA ISO 45001:2018
• Estructura y requisitos: 
• Términos y definiciones.
• Planificación.
- Objetivos.
- Acciones para abordar los riesgos y oportunidades.
- Identificación de los peligros.
- Determinación de las obligaciones de cumplimiento.
- Gestión del riesgo y la oportunidad.
- Planificación para tomar medidas.
• Apoyo y recursos.
- Competencia.
- Conocimiento.
- Comunicación, participación y consulta.
• Operación.
- Planificación y control operativo.
- Gestión del cambio.
- Control de la prestación externa de bienes y servicios.
- Preparación y respuesta ante emergencias.
• Gestión estratégica y mejora del desempeño.
• Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
• Evaluación del cumplimiento.
• Revisión por la dirección.
• Investigación de incidentes, no conformidades y acciones correctivas.
• Mejora.
 
PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD  -  MANUAL IMPRESO
•
Nuevo plan general de contabilidad
Planes de cuentas y codificación
La normalización contable
La reforma contable. Nuevo Plan General de Contabilidad (PGC) 
Plan General Contable para PYMES y microempresas
Estructura del PGC
Marco conceptual de la contabilidad
Introducción
Cuentas anuales. Imagen fiel
Requisitos de la información a incluir en las cuentas anuales
Principios contables
Elementos de las cuentas anuales
Criterios de registro o reconocimiento contable de los elementos de las. Cuentas anuales
Criterios de valoración
Principios y normas de contabilidad generalmente aceptados
Principales novedades de la reforma contable. Cuadro resumen
Inmovilizado material
Subgrupo 21: inmovilizaciones materiales
Las amortizaciones
Criterios de valoración del inmovilizado material. Normas particulares
Las inversiones inmobiliarias
Permutas
Inmovilizado intangible
Subgrupo 20: Inmovilizaciones intangibles. Definición y reconocimiento.
Valoración posterior de los elementos intangibles
Normas particulares sobre el inmovilizado intangible
Los arrendamientos
Arrendamiento financiero 
Arrendamiento operativo: renting
Venta con arrendamiento financiero posterior: lease-back 
Arrendamientos de terrenos y edificios
Existencias
Grupo 3: Existencias. Valoración inicial
Métodos de asignación de valor
Cuentas relacionadas con compras y ventas de existencias
Variación de existencias 
Valoración posterior y deterioro
Instrumentos financieros
Activos financieros. Clasificación de carteras 
Intereses y dividendos recibidos de activos financieros 
Baja de activos financieros
Pasivos financieros. Clasificación de carteras
Baja de pasivos financieros
Compras y ventas de mercaderías
Subgrupo 60: normas de valoración de las compras de mercaderías
Envases y embalajes
Subgrupo 40 y 41: proveedores y acreedores varios
Subgrupo 70: normas de valoración de las ventas de mercaderías y prestación
De servicios
Subgrupo 43 y 44: clientes y deudores varios
Efectos comerciales
Ingresos y gastos
Servicios exteriores 
Gastos de personal
Gastos e ingresos financieros
Subvenciones a la explotación 
Otros ingresos de gestión
Moneda extranjera
Norma de valoración 13ª: Moneda extranjera
Contabilización de las partidas monetarias
Contabilización de las partidas no monetarias
Cuentas relacionadas con Impuestos
Subgrupo 47: administraciones públicas
El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA )
Las retenciones de IRPF en los alquileres y en las nóminas
El impuesto sobre beneficio
Subvenciones y provisiones
Subgrupo 13: subvenciones, donaciones, legados y otros ajustes en patrimonio neto
Subvenciones otorgadas por terceros
Subvenciones otorgadas por socios o propietarios
Subgrupo 14. Cuentas 499,529: Provisiones 
Deterioro
Cuadro de cuentas de provisiones 
Tipología de provisiones
El cierre del ejercicio
Introducción
Asientos pendientes de contabilizar
Los asientos de regularización
Las cuentas anuales
Documentos que integran las cuentas anuales
Formulación y estructura de las cuentas anuales
Confección de la cuenta de pérdidas y ganancias 
Confección del balance de situación
El estado de cambios en el patrimonio neto
La memoria
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Infórmate sin compromiso:
Tfn.984 200 329 // Whatsapp: +34 684 637 930 // estefania@europeanquality.es
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Este máster pretende:
* ser una formación profesional avanzada.
* de carácter especializado y multidisciplinar.
* orientada a la especialización académica y profesionalizante en los temas clave de la dirección y gestión de empresas.
* además de transmitir unos conocimientos especializados y unas eficaces técnicas de gestión.
* fomenta las capacidades personales, directivas y analíticas de los participantes, completando su perfil profesional a los estándares demandados hoy en día por las empresas.
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Realiza un Máster en Business Administration MBA y te ayudará a aumentar tu nivel de conocimientos y habilidades sobre la realidad empresarial y social de esta forma, aparecen más opciones si surgierá cualquier dificultad para que enfrentes en tu carrera profesional ó trabajo.

En el los másters MBA trabajarás todas las áreas clave de una empresa, comprendiendo y profundizando en cada una de ellas. Esto es especialmente útil cuando estás especializado en algo, pero por ejemplo tienes algunos puntos debiles en otras áreas. Las áreas principales de trabajo en un MBA son las operaciones (incluyendo logística y compras), finanzas, marketing, Recursos Humanos y desarrollo, estrategia, habilidades y algunas otras dependiendo del programa.

En definitiva, y esto está comprobado, aumenta tu empleabilidad, hace que mejore tu posición en el mercado laboral y en consecuencia tu salario."
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El Máster Europeo en Dirección de Empresas y Desarrollo de Personas surge con el objetivo de dar respuesta a las demandas y desafíos existentes en el campo de la dirección y gestión de empresas actuales, ante un entorno económico dinámico y global.
El programa está dirigido a profesionales, directivos o personas con experiencia que pretendan desarrollar su carrera profesional dentro del área de la dirección de empresas. También está orientado a empresarios que deseen actualizar sus conocimientos a fin de desarrollar una dirección más eficiente actualizada de su empresa.

 
Este objetivo general pretende alcanzarse a través de un conjunto de materias que persiguen, entre otros, de los siguientes objetivos parciales:
- Profundizar en el conocimiento del entorno de la empresa.
- Dominar las estrategias y la gestión de los procesos de creación y dirección de empresas en sus diversos ámbitos funcionales.
- Propiciar el desarrollo de un espíritu de creatividad e iniciativa propio de puestos de alto nivel en la empresa.
- Desarrollar las habilidades y actitudes necesarias para la correcta evaluación de los riesgos y oportunidades empresariales.
- Desarrollar las capacidades necesarias para el análisis, diagnóstico y resolución de los problemas que lleva consigo la creación y desarrollo de un negocio.
- Profundizar en el conocimiento de Internet, la nueva economía y las oportunidades de negocio.
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Este máster pretende:
* ser una formación profesional avanzada.
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HABILIDADES DIRECTIVAS -  ON-LINE
• Comunicación 
• Motivación 
• Los equipos de trabajo 
• Las reuniones de trabajo 
• Negociación 
• Toma de decisiones
 
ECONOMÍA APLICADA A LA PYME - MANUAL IMPRESO 
Objetivos
Saber captar toda la información relevante derivada de los distintos departamentos de la empresa, para adoptar las decisiones más adecuadas tanto en el ámbito financiero, como comercial, humano, tecnológico y de la calidad.
Actividad económica
Introducción 
Economía 
Necesidad de elegir, coste de oportunidad y frontera de posibilidades de producción 
Factores productivos 
Agentes económicos 
Flujo circular de la renta 
Resumen 
Anexo 1
Principales sistemas económicos
Introducción 
Sistema económico 
Principales sistemas económicos
Resumen 
Anexo 2
¿Qué son los mercados? Tipos de mercados
Introducción 
Un lugar llamado mercado 
¿Cómo funciona el mercado? 
Tipos de mercados 
Resumen 
Anexo 3
Magnitudes macroeconómicas
Introducción 
Magnitudes macroeconómicas
¿Cómo se calculan las macromagnitudes? 
Magnitudes relacionadas con la producción 
Magnitudes relacionadas con la renta 
Magnitudes relacionadas con el gasto 
Resumen 
Anexo 4
Ciclos económicos
Introducción 
¿Qué es un ciclo económico? 
Fases de un ciclo económico 
Diferencias entre desaceleración, recesión y crisis económica 
Tipos de ciclos económicos 
Resumen 
Anexo 5
Déficit público
Introducción 
Presupuesto 
¿Qué es el déficit?
Ley de Estabilidad Presupuestaria
Déficit y Unión Europea 
Resumen 
Anexo 6
Dinero e inflación
Introducción 
Historia del dinero 
Dinero: concepto, funciones y clases 
De la peseta al euro 
Oferta y demanda monetaria 
La inflación 
Resumen 
Anexo 7
¿Qué es la deuda pública?
Introducción 
Deuda pública 
Letras del Tesoro 
Bonos y Obligaciones del Estado 
Eurobonos 
Resumen 
Anexo 8
Prima de riesgo
Introducción 
Rentabilidad y riesgo 
Prima de riesgo 
Eurobonos y prima de riesgo 
Implicaciones para la economía del país 
Resumen 
Anexo 9
Agencias de calificación de riesgos
Introducción 
¿Qué son las agencias de calificación de riesgos? 
¿Qué implican sus calificaciones para la economía de un país? 
Resumen 
Anexo 10
Mercado de valores
Introducción
Títulos valores 
La bolsa 
Mercado de emisiones y mercado de valores 
La bolsa en España 
La bolsa en otros países 
Resumen 
Anexo 11
Rescate financiero y quiebra
Introducción 
Concepto de rescate 
Rescate y rescate financiero 
Impacto de la decisión de rescate en la economía del país
¿Es el rescate la solución del problema?
Quiebra de un país 
Resumen 
Anexo 12
Origen de la crisis y su expansión
Introducción 
¿Cómo estalló la crisis? 
¿Nadie pudo predecir esta crisis? 
Extensión de la crisis 
Medidas contra la crisis 
El caso de España 
Crisis anteriores 
Resumen 
Anexo 13
 
 
GESTION DE LA DOCUMENTACIÓN Y CONSTITUCION DE LA EMPRESA -  MANUAL IMPRESO
Documentación legal de la constitución y funcionamiento ordinario de la empresa
La empresa como ente jurídico y económico.
El plan de empresa.
Tipos de empresas según su forma jurídica: Características. Trámites de constitución. Documentos jurídicos necesarios para la constitución y funcionamiento. Fiscalidad. Ventajas e inconvenientes. Legislación aplicable:
Elaboración y análisis de los documentos de constitución y funcionamiento de las distintas formas jurídicas empresariales.
Elevación a público de los documentos de constitución y gestión empresarial.
Obligaciones Contables:
Obligaciones Fiscales.
Obligaciones Laborales.
Registro público:
Contratación de la empresa con organizaciones y administraciones públicas
Legislación aplicable a los procesos de contratación pública.
Partes del contrato.
Procedimiento general de contratación:
Pliego de prescripciones técnicas. Pliego de cláusulas administrativas. Certificado de existencia de crédito. Fiscalización del gasto.
Modalidades de tramitación del expediente:
Adjudicación:
Formalización del contrato.
Fuentes de información y publicidad de concursos públicos.
Contratación privada de la empresa
Proceso de contratación privado.
Normativa civil y mercantil aplicable.
Tipos de contratos: Compraventa. Franquicia. Intermediación comercial (Agencia. Comisión. Mediación). Leasing y Renting. Factoring y Confirming. Transporte. Seguro.
Búsqueda de modelos de contratos.
Cumplimentación de modelos de contratos a través de aplicaciones informáticas.
Archivo de la información y documentación de cada contrato.
 
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION   ON-LINE
ALCANCE DEL SISTEMA ISO 9001
• Liderazgo, compromiso y funciones de la organización. Responsabilidades y autoridades
• Planificación. Riesgos, oportunidades y cambios. Objetivos de calidad
• Recursos
• Competencia, Conciencia y Comunicación
• Información documentada
• Planificación y control operacional. Producción y servicio. Determinación de los requisitos de los productos y servicios
• Desarrollo de productos y servicios
• Control de la prestación externa de bienes y servicios
• No conformidad y acciones correctivas. Mejora
• Seguimiento, medición, análisis y evaluación
GESTIÓN DE PROCESOS
• Diseño y Representación de Procesos
• Documentación de Procesos
• Seguimiento y Control de Procesos
TÉCNICAS DE CALIDAD EN LOS SERVICIOS
• Diseño previo del servicio
• Las estrategias del servicio
• Comprender las necesidades de los clientes
• Modelo SERVQUAL
• Medida de la satisfacción del cliente
• Fidelización de clientes
• Gestión de reclamaciones y garantías
• Técnicas de calidad en servicios
COSTES DE LA CALIDAD Y NO CALIDAD
• Contabilidad y cuentas anuales
• Contabilidad de costes
• Costes relacionados con la calidad
• Evaluación de costes asociados a la calidad
SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
• Introducción a los Sistemas de Gestión medioambiental
• Etapas en la implantación del SGA
• La Norma ISO 14001
NORMA ISO 14001:2015. PARTE I
• Contexto de la organización / Liderazgo
• Planificación del SGA
• Aspectos ambientales
• Objetivos ambientales
NORMA ISO 14001:2015. PARTE II
• Recursos y competencia
• Comunicación
• Información documentada
NORMA ISO 45001:2018
• Estructura y requisitos: 
• Términos y definiciones.
• Planificación.
- Objetivos.
- Acciones para abordar los riesgos y oportunidades.
- Identificación de los peligros.
- Determinación de las obligaciones de cumplimiento.
- Gestión del riesgo y la oportunidad.
- Planificación para tomar medidas.
• Apoyo y recursos.
- Competencia.
- Conocimiento.
- Comunicación, participación y consulta.
• Operación.
- Planificación y control operativo.
- Gestión del cambio.
- Control de la prestación externa de bienes y servicios.
- Preparación y respuesta ante emergencias.
• Gestión estratégica y mejora del desempeño.
• Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
• Evaluación del cumplimiento.
• Revisión por la dirección.
• Investigación de incidentes, no conformidades y acciones correctivas.
• Mejora.
 
PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD  -  MANUAL IMPRESO
•
Nuevo plan general de contabilidad
Planes de cuentas y codificación
La normalización contable
La reforma contable. Nuevo Plan General de Contabilidad (PGC) 
Plan General Contable para PYMES y microempresas
Estructura del PGC
Marco conceptual de la contabilidad
Introducción
Cuentas anuales. Imagen fiel
Requisitos de la información a incluir en las cuentas anuales
Principios contables
Elementos de las cuentas anuales
Criterios de registro o reconocimiento contable de los elementos de las. Cuentas anuales
Criterios de valoración
Principios y normas de contabilidad generalmente aceptados
Principales novedades de la reforma contable. Cuadro resumen
Inmovilizado material
Subgrupo 21: inmovilizaciones materiales
Las amortizaciones
Criterios de valoración del inmovilizado material. Normas particulares
Las inversiones inmobiliarias
Permutas
Inmovilizado intangible
Subgrupo 20: Inmovilizaciones intangibles. Definición y reconocimiento.
Valoración posterior de los elementos intangibles
Normas particulares sobre el inmovilizado intangible
Los arrendamientos
Arrendamiento financiero 
Arrendamiento operativo: renting
Venta con arrendamiento financiero posterior: lease-back 
Arrendamientos de terrenos y edificios
Existencias
Grupo 3: Existencias. Valoración inicial
Métodos de asignación de valor
Cuentas relacionadas con compras y ventas de existencias
Variación de existencias 
Valoración posterior y deterioro
Instrumentos financieros
Activos financieros. Clasificación de carteras 
Intereses y dividendos recibidos de activos financieros 
Baja de activos financieros
Pasivos financieros. Clasificación de carteras
Baja de pasivos financieros
Compras y ventas de mercaderías
Subgrupo 60: normas de valoración de las compras de mercaderías
Envases y embalajes
Subgrupo 40 y 41: proveedores y acreedores varios
Subgrupo 70: normas de valoración de las ventas de mercaderías y prestación
De servicios
Subgrupo 43 y 44: clientes y deudores varios
Efectos comerciales
Ingresos y gastos
Servicios exteriores 
Gastos de personal
Gastos e ingresos financieros
Subvenciones a la explotación 
Otros ingresos de gestión
Moneda extranjera
Norma de valoración 13ª: Moneda extranjera
Contabilización de las partidas monetarias
Contabilización de las partidas no monetarias
Cuentas relacionadas con Impuestos
Subgrupo 47: administraciones públicas
El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA )
Las retenciones de IRPF en los alquileres y en las nóminas
El impuesto sobre beneficio
Subvenciones y provisiones
Subgrupo 13: subvenciones, donaciones, legados y otros ajustes en patrimonio neto
Subvenciones otorgadas por terceros
Subvenciones otorgadas por socios o propietarios
Subgrupo 14. Cuentas 499,529: Provisiones 
Deterioro
Cuadro de cuentas de provisiones 
Tipología de provisiones
El cierre del ejercicio
Introducción
Asientos pendientes de contabilizar
Los asientos de regularización
Las cuentas anuales
Documentos que integran las cuentas anuales
Formulación y estructura de las cuentas anuales
Confección de la cuenta de pérdidas y ganancias 
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El estado de cambios en el patrimonio neto
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