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Cursos >  Recursos Humanos  
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Nos encontramos ante un modelo de organización del trabajo basado en la empresa que aprende, donde lo que hace más competitiva a una empresa en el mercado viene dado por el conocimiento y la experiencia de las personas que trabajan en ella.

Es por ello que ahora, más que nunca, es necesario seleccionar a la persona más adecuada al perfil ofertado, que reúna las competencias que la empresa necesita para cumplir sus objetivos.

 

Con este curso, podrá encontrar toda la información relacionada con la administración y gestión de recursos humanos, así como algunos consejos prácticos para el candidato.

 

El objetivo es acercarle de una manera sencilla, clara y didáctica a la planificación de recursos humanos, tanto si es la persona encargada de seleccionar personal como aquélla que está buscando trabajo.

 

 

Contenidos:

1. Historia de la moderna administración de personal

1.1. Introducción

1.2. Evolución histórica de la administración de RR. HH.

1.2.1. Modelo taylorista

1.2.2. Modelo de las relaciones humanas

1.2.3. Modelo de los recursos humanos

1.2.4. Modelo de la organización que aprende

1.3. Principios y objetivos de la administración de RR. HH.

1.4. Globalización y cambio cultural

1.5. El mercado de trabajo actual. Nuevos yacimientos de empleo

EJERCICIO 1

SOLUCIONES

1.6. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 1

SOLUCIONES

 

2. La gestión de RR. HH.

2.1. Introducción

2.2. Conceptos básicos de gestión de RR. HH.

2.3. Planificación estratégica de RR. HH.

2.3.1. Concepto de planificación de RR. HH.

2.3.2. Factores que intervienen en la necesidad de la planificación de RR. HH.

2.3.3. Consecuencias de la incorrecta planificación de RR. HH.

2.3.4. Objetivos de la planificación de RR. HH.

2.3.5. La planificación estratégica de RR. HH.

2.4. El proceso de selección: definición y fases

2.4.1. Definición

2.4.2. Elementos que intervienen en el proceso de selección

2.4.3. Condiciones de la política de selección

2.4.4. Objetivos del proceso de selección

2.4.5. Fases del proceso de selección

EJERCICIO 2

SOLUCIONES

2.5. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 2

SOLUCIONES

 

3. Proceso de selección: detección de necesidades, reclutamiento y preselección

3.1. Introducción

3.2. Descripción de puestos: del análisis de puestos de trabajo al análisis competencial

3.2.1. La descripción de puestos

3.2.2. El análisis de puestos

3.2.3. El análisis competencial

3.3. Introducción a la gestión por competencias. Diccionario de competencias

3.3.1. El diccionario de competencias

3.4. Proceso y fuentes de reclutamiento

3.5. Preselección

EJERCICIO 3

SOLUCIONES 3.6.

Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 3

SOLUCIONES

 

4. Proceso de selección: selección de personal e incorporación al puesto

4.1. Introducción

4.2. Fases del proceso

4.3. Técnicas de selección

4.4. Pruebas de idoneidad

4.4.1. Pruebas profesionales

4.4.2. Pruebas psicotécnicas

4.4.3. Pruebas grupales

4.5. Definición y tipos de entrevistas aplicadas a la selección de personal

4.5.1. Entrevista de incidentes críticos

4.6. Informe final, comunicación de resultados, contratación y plan de acogida

4.6.1. Informe final

4.6.2. Comunicación y contratación

4.6.3. Plan de acogida

EJERCICIO 4

SOLUCIONES

4.7. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 4

SOLUCIONES

 

5. Consejos prácticos para un candidato

5.1. Introducción

5.2. Planificación de la búsqueda de empleo

5.2.1. Proceso de planificación

5.3. Cómo realizar una carta de presentación

5.3.1. Principales tipos y estructura

5.3.2. Modelos

5.4. Cómo realizar un currículum vítae

5.4.1. Principales tipos de currículo

5.4.2. Estructura y apartados

5.4.3. Modelos de currículo

5.5. Cómo salir airoso de una entrevista

5.5.1. Recomendaciones generales

5.5.2. Estructura de la entrevista de selección

5.5.3. ¿Cuáles son las actitudes que debemos mostrar en la entrevista?

EJERCICIO 5

SOLUCIONES

5.6. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 5

SOLUCIONES

RESUMEN

 

EXAMEN

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Contenidos:

1. Historia de la moderna administración de personal

1.1. Introducción

1.2. Evolución histórica de la administración de RR. HH.

1.2.1. Modelo taylorista

1.2.2. Modelo de las relaciones humanas

1.2.3. Modelo de los recursos humanos

1.2.4. Modelo de la organización que aprende

1.3. Principios y objetivos de la administración de RR. HH.

1.4. Globalización y cambio cultural

1.5. El mercado de trabajo actual. Nuevos yacimientos de empleo

EJERCICIO 1

SOLUCIONES

1.6. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 1

SOLUCIONES

 

2. La gestión de RR. HH.

2.1. Introducción

2.2. Conceptos básicos de gestión de RR. HH.

2.3. Planificación estratégica de RR. HH.

2.3.1. Concepto de planificación de RR. HH.

2.3.2. Factores que intervienen en la necesidad de la planificación de RR. HH.

2.3.3. Consecuencias de la incorrecta planificación de RR. HH.

2.3.4. Objetivos de la planificación de RR. HH.

2.3.5. La planificación estratégica de RR. HH.

2.4. El proceso de selección: definición y fases

2.4.1. Definición

2.4.2. Elementos que intervienen en el proceso de selección

2.4.3. Condiciones de la política de selección

2.4.4. Objetivos del proceso de selección

2.4.5. Fases del proceso de selección

EJERCICIO 2

SOLUCIONES

2.5. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 2

SOLUCIONES

 

3. Proceso de selección: detección de necesidades, reclutamiento y preselección

3.1. Introducción

3.2. Descripción de puestos: del análisis de puestos de trabajo al análisis competencial

3.2.1. La descripción de puestos

3.2.2. El análisis de puestos

3.2.3. El análisis competencial

3.3. Introducción a la gestión por competencias. Diccionario de competencias

3.3.1. El diccionario de competencias

3.4. Proceso y fuentes de reclutamiento

3.5. Preselección

EJERCICIO 3

SOLUCIONES 3.6.

Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 3

SOLUCIONES

 

4. Proceso de selección: selección de personal e incorporación al puesto

4.1. Introducción

4.2. Fases del proceso

4.3. Técnicas de selección

4.4. Pruebas de idoneidad

4.4.1. Pruebas profesionales

4.4.2. Pruebas psicotécnicas

4.4.3. Pruebas grupales

4.5. Definición y tipos de entrevistas aplicadas a la selección de personal

4.5.1. Entrevista de incidentes críticos

4.6. Informe final, comunicación de resultados, contratación y plan de acogida

4.6.1. Informe final

4.6.2. Comunicación y contratación

4.6.3. Plan de acogida

EJERCICIO 4

SOLUCIONES

4.7. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 4

SOLUCIONES

 

5. Consejos prácticos para un candidato

5.1. Introducción

5.2. Planificación de la búsqueda de empleo

5.2.1. Proceso de planificación

5.3. Cómo realizar una carta de presentación

5.3.1. Principales tipos y estructura

5.3.2. Modelos

5.4. Cómo realizar un currículum vítae

5.4.1. Principales tipos de currículo

5.4.2. Estructura y apartados

5.4.3. Modelos de currículo

5.5. Cómo salir airoso de una entrevista

5.5.1. Recomendaciones generales

5.5.2. Estructura de la entrevista de selección

5.5.3. ¿Cuáles son las actitudes que debemos mostrar en la entrevista?

EJERCICIO 5

SOLUCIONES

5.6. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 5

SOLUCIONES

RESUMEN

 

EXAMEN

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Nos encontramos ante un modelo de organización del trabajo basado en la empresa que aprende, donde lo que hace más competitiva a una empresa en el mercado viene dado por el conocimiento y la experiencia de las personas que trabajan en ella.

Es por ello que ahora, más que nunca, es necesario seleccionar a la persona más adecuada al perfil ofertado, que reúna las competencias que la empresa necesita para cumplir sus objetivos.

 

Con este curso, podrá encontrar toda la información relacionada con la administración y gestión de recursos humanos, así como algunos consejos prácticos para el candidato.

 

El objetivo es acercarle de una manera sencilla, clara y didáctica a la planificación de recursos humanos, tanto si es la persona encargada de seleccionar personal como aquélla que está buscando trabajo.

 

 

Contenidos:

1. Historia de la moderna administración de personal

1.1. Introducción

1.2. Evolución histórica de la administración de RR. HH.

1.2.1. Modelo taylorista

1.2.2. Modelo de las relaciones humanas

1.2.3. Modelo de los recursos humanos

1.2.4. Modelo de la organización que aprende

1.3. Principios y objetivos de la administración de RR. HH.

1.4. Globalización y cambio cultural

1.5. El mercado de trabajo actual. Nuevos yacimientos de empleo

EJERCICIO 1

SOLUCIONES

1.6. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 1

SOLUCIONES

 

2. La gestión de RR. HH.

2.1. Introducción

2.2. Conceptos básicos de gestión de RR. HH.

2.3. Planificación estratégica de RR. HH.

2.3.1. Concepto de planificación de RR. HH.

2.3.2. Factores que intervienen en la necesidad de la planificación de RR. HH.

2.3.3. Consecuencias de la incorrecta planificación de RR. HH.

2.3.4. Objetivos de la planificación de RR. HH.

2.3.5. La planificación estratégica de RR. HH.

2.4. El proceso de selección: definición y fases

2.4.1. Definición

2.4.2. Elementos que intervienen en el proceso de selección

2.4.3. Condiciones de la política de selección

2.4.4. Objetivos del proceso de selección

2.4.5. Fases del proceso de selección

EJERCICIO 2

SOLUCIONES

2.5. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 2

SOLUCIONES

 

3. Proceso de selección: detección de necesidades, reclutamiento y preselección

3.1. Introducción

3.2. Descripción de puestos: del análisis de puestos de trabajo al análisis competencial

3.2.1. La descripción de puestos

3.2.2. El análisis de puestos

3.2.3. El análisis competencial

3.3. Introducción a la gestión por competencias. Diccionario de competencias

3.3.1. El diccionario de competencias

3.4. Proceso y fuentes de reclutamiento

3.5. Preselección

EJERCICIO 3

SOLUCIONES 3.6.

Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 3

SOLUCIONES

 

4. Proceso de selección: selección de personal e incorporación al puesto

4.1. Introducción

4.2. Fases del proceso

4.3. Técnicas de selección

4.4. Pruebas de idoneidad

4.4.1. Pruebas profesionales

4.4.2. Pruebas psicotécnicas

4.4.3. Pruebas grupales

4.5. Definición y tipos de entrevistas aplicadas a la selección de personal

4.5.1. Entrevista de incidentes críticos

4.6. Informe final, comunicación de resultados, contratación y plan de acogida

4.6.1. Informe final

4.6.2. Comunicación y contratación

4.6.3. Plan de acogida

EJERCICIO 4

SOLUCIONES

4.7. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 4

SOLUCIONES

 

5. Consejos prácticos para un candidato

5.1. Introducción

5.2. Planificación de la búsqueda de empleo

5.2.1. Proceso de planificación

5.3. Cómo realizar una carta de presentación

5.3.1. Principales tipos y estructura

5.3.2. Modelos

5.4. Cómo realizar un currículum vítae

5.4.1. Principales tipos de currículo

5.4.2. Estructura y apartados

5.4.3. Modelos de currículo

5.5. Cómo salir airoso de una entrevista

5.5.1. Recomendaciones generales

5.5.2. Estructura de la entrevista de selección

5.5.3. ¿Cuáles son las actitudes que debemos mostrar en la entrevista?

EJERCICIO 5

SOLUCIONES

5.6. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 5

SOLUCIONES

RESUMEN

 

EXAMEN

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Contenidos:

1. Historia de la moderna administración de personal

1.1. Introducción

1.2. Evolución histórica de la administración de RR. HH.

1.2.1. Modelo taylorista

1.2.2. Modelo de las relaciones humanas

1.2.3. Modelo de los recursos humanos

1.2.4. Modelo de la organización que aprende

1.3. Principios y objetivos de la administración de RR. HH.

1.4. Globalización y cambio cultural

1.5. El mercado de trabajo actual. Nuevos yacimientos de empleo

EJERCICIO 1

SOLUCIONES

1.6. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 1

SOLUCIONES

 

2. La gestión de RR. HH.

2.1. Introducción

2.2. Conceptos básicos de gestión de RR. HH.

2.3. Planificación estratégica de RR. HH.

2.3.1. Concepto de planificación de RR. HH.

2.3.2. Factores que intervienen en la necesidad de la planificación de RR. HH.

2.3.3. Consecuencias de la incorrecta planificación de RR. HH.

2.3.4. Objetivos de la planificación de RR. HH.

2.3.5. La planificación estratégica de RR. HH.

2.4. El proceso de selección: definición y fases

2.4.1. Definición

2.4.2. Elementos que intervienen en el proceso de selección

2.4.3. Condiciones de la política de selección

2.4.4. Objetivos del proceso de selección

2.4.5. Fases del proceso de selección

EJERCICIO 2

SOLUCIONES

2.5. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 2

SOLUCIONES

 

3. Proceso de selección: detección de necesidades, reclutamiento y preselección

3.1. Introducción

3.2. Descripción de puestos: del análisis de puestos de trabajo al análisis competencial

3.2.1. La descripción de puestos

3.2.2. El análisis de puestos

3.2.3. El análisis competencial

3.3. Introducción a la gestión por competencias. Diccionario de competencias

3.3.1. El diccionario de competencias

3.4. Proceso y fuentes de reclutamiento

3.5. Preselección

EJERCICIO 3

SOLUCIONES 3.6.

Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 3

SOLUCIONES

 

4. Proceso de selección: selección de personal e incorporación al puesto

4.1. Introducción

4.2. Fases del proceso

4.3. Técnicas de selección

4.4. Pruebas de idoneidad

4.4.1. Pruebas profesionales

4.4.2. Pruebas psicotécnicas

4.4.3. Pruebas grupales

4.5. Definición y tipos de entrevistas aplicadas a la selección de personal

4.5.1. Entrevista de incidentes críticos

4.6. Informe final, comunicación de resultados, contratación y plan de acogida

4.6.1. Informe final

4.6.2. Comunicación y contratación

4.6.3. Plan de acogida

EJERCICIO 4

SOLUCIONES

4.7. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 4

SOLUCIONES

 

5. Consejos prácticos para un candidato

5.1. Introducción

5.2. Planificación de la búsqueda de empleo

5.2.1. Proceso de planificación

5.3. Cómo realizar una carta de presentación

5.3.1. Principales tipos y estructura

5.3.2. Modelos

5.4. Cómo realizar un currículum vítae

5.4.1. Principales tipos de currículo

5.4.2. Estructura y apartados

5.4.3. Modelos de currículo

5.5. Cómo salir airoso de una entrevista

5.5.1. Recomendaciones generales

5.5.2. Estructura de la entrevista de selección

5.5.3. ¿Cuáles son las actitudes que debemos mostrar en la entrevista?

EJERCICIO 5

SOLUCIONES

5.6. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 5

SOLUCIONES

RESUMEN

 

EXAMEN

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Curso de Selección de Personal

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Objetivos


Nos encontramos ante un modelo de organización del trabajo basado en la empresa que aprende, donde lo que hace más competitiva a una empresa en el mercado viene dado por el conocimiento y la experiencia de las personas que trabajan en ella.


Es por ello que ahora, más que nunca, es necesario seleccionar a la persona más adecuada al perfil ofertado, que reúna las competencias que la empresa necesita para cumplir sus objetivos.


 


Con este curso, podrá encontrar toda la información relacionada con la administración y gestión de recursos humanos, así como algunos consejos prácticos para el candidato.


 


El objetivo es acercarle de una manera sencilla, clara y didáctica a la planificación de recursos humanos, tanto si es la persona encargada de seleccionar personal como aquélla que está buscando trabajo.


 


 


Contenidos:


1. Historia de la moderna administración de personal


1.1. Introducción


1.2. Evolución histórica de la administración de RR. HH.


1.2.1. Modelo taylorista


1.2.2. Modelo de las relaciones humanas


1.2.3. Modelo de los recursos humanos


1.2.4. Modelo de la organización que aprende


1.3. Principios y objetivos de la administración de RR. HH.


1.4. Globalización y cambio cultural


1.5. El mercado de trabajo actual. Nuevos yacimientos de empleo


EJERCICIO 1


SOLUCIONES


1.6. Resumen de contenidos


AUTOEVALUACIÓN 1


SOLUCIONES


 


2. La gestión de RR. HH.


2.1. Introducción


2.2. Conceptos básicos de gestión de RR. HH.


2.3. Planificación estratégica de RR. HH.


2.3.1. Concepto de planificación de RR. HH.


2.3.2. Factores que intervienen en la necesidad de la planificación de RR. HH.


2.3.3. Consecuencias de la incorrecta planificación de RR. HH.


2.3.4. Objetivos de la planificación de RR. HH.


2.3.5. La planificación estratégica de RR. HH.


2.4. El proceso de selección: definición y fases


2.4.1. Definición


2.4.2. Elementos que intervienen en el proceso de selección


2.4.3. Condiciones de la política de selección


2.4.4. Objetivos del proceso de selección


2.4.5. Fases del proceso de selección


EJERCICIO 2


SOLUCIONES


2.5. Resumen de contenidos


AUTOEVALUACIÓN 2


SOLUCIONES


 


3. Proceso de selección: detección de necesidades, reclutamiento y preselección


3.1. Introducción


3.2. Descripción de puestos: del análisis de puestos de trabajo al análisis competencial


3.2.1. La descripción de puestos


3.2.2. El análisis de puestos


3.2.3. El análisis competencial


3.3. Introducción a la gestión por competencias. Diccionario de competencias


3.3.1. El diccionario de competencias


3.4. Proceso y fuentes de reclutamiento


3.5. Preselección


EJERCICIO 3


SOLUCIONES 3.6.


Resumen de contenidos


AUTOEVALUACIÓN 3


SOLUCIONES


 


4. Proceso de selección: selección de personal e incorporación al puesto


4.1. Introducción


4.2. Fases del proceso


4.3. Técnicas de selección


4.4. Pruebas de idoneidad


4.4.1. Pruebas profesionales


4.4.2. Pruebas psicotécnicas


4.4.3. Pruebas grupales


4.5. Definición y tipos de entrevistas aplicadas a la selección de personal


4.5.1. Entrevista de incidentes críticos


4.6. Informe final, comunicación de resultados, contratación y plan de acogida


4.6.1. Informe final


4.6.2. Comunicación y contratación


4.6.3. Plan de acogida


EJERCICIO 4


SOLUCIONES


4.7. Resumen de contenidos


AUTOEVALUACIÓN 4


SOLUCIONES


 


5. Consejos prácticos para un candidato


5.1. Introducción


5.2. Planificación de la búsqueda de empleo


5.2.1. Proceso de planificación


5.3. Cómo realizar una carta de presentación


5.3.1. Principales tipos y estructura


5.3.2. Modelos


5.4. Cómo realizar un currículum vítae


5.4.1. Principales tipos de currículo


5.4.2. Estructura y apartados


5.4.3. Modelos de currículo


5.5. Cómo salir airoso de una entrevista


5.5.1. Recomendaciones generales


5.5.2. Estructura de la entrevista de selección


5.5.3. ¿Cuáles son las actitudes que debemos mostrar en la entrevista?


EJERCICIO 5


SOLUCIONES


5.6. Resumen de contenidos


AUTOEVALUACIÓN 5


SOLUCIONES


RESUMEN


 


EXAMEN


Contenidos:

1. Historia de la moderna administración de personal

1.1. Introducción

1.2. Evolución histórica de la administración de RR. HH.

1.2.1. Modelo taylorista

1.2.2. Modelo de las relaciones humanas

1.2.3. Modelo de los recursos humanos

1.2.4. Modelo de la organización que aprende

1.3. Principios y objetivos de la administración de RR. HH.

1.4. Globalización y cambio cultural

1.5. El mercado de trabajo actual. Nuevos yacimientos de empleo

EJERCICIO 1

SOLUCIONES

1.6. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 1

SOLUCIONES

 

2. La gestión de RR. HH.

2.1. Introducción

2.2. Conceptos básicos de gestión de RR. HH.

2.3. Planificación estratégica de RR. HH.

2.3.1. Concepto de planificación de RR. HH.

2.3.2. Factores que intervienen en la necesidad de la planificación de RR. HH.

2.3.3. Consecuencias de la incorrecta planificación de RR. HH.

2.3.4. Objetivos de la planificación de RR. HH.

2.3.5. La planificación estratégica de RR. HH.

2.4. El proceso de selección: definición y fases

2.4.1. Definición

2.4.2. Elementos que intervienen en el proceso de selección

2.4.3. Condiciones de la política de selección

2.4.4. Objetivos del proceso de selección

2.4.5. Fases del proceso de selección

EJERCICIO 2

SOLUCIONES

2.5. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 2

SOLUCIONES

 

3. Proceso de selección: detección de necesidades, reclutamiento y preselección

3.1. Introducción

3.2. Descripción de puestos: del análisis de puestos de trabajo al análisis competencial

3.2.1. La descripción de puestos

3.2.2. El análisis de puestos

3.2.3. El análisis competencial

3.3. Introducción a la gestión por competencias. Diccionario de competencias

3.3.1. El diccionario de competencias

3.4. Proceso y fuentes de reclutamiento

3.5. Preselección

EJERCICIO 3

SOLUCIONES 3.6.

Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 3

SOLUCIONES

 

4. Proceso de selección: selección de personal e incorporación al puesto

4.1. Introducción

4.2. Fases del proceso

4.3. Técnicas de selección

4.4. Pruebas de idoneidad

4.4.1. Pruebas profesionales

4.4.2. Pruebas psicotécnicas

4.4.3. Pruebas grupales

4.5. Definición y tipos de entrevistas aplicadas a la selección de personal

4.5.1. Entrevista de incidentes críticos

4.6. Informe final, comunicación de resultados, contratación y plan de acogida

4.6.1. Informe final

4.6.2. Comunicación y contratación

4.6.3. Plan de acogida

EJERCICIO 4

SOLUCIONES

4.7. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 4

SOLUCIONES

 

5. Consejos prácticos para un candidato

5.1. Introducción

5.2. Planificación de la búsqueda de empleo

5.2.1. Proceso de planificación

5.3. Cómo realizar una carta de presentación

5.3.1. Principales tipos y estructura

5.3.2. Modelos

5.4. Cómo realizar un currículum vítae

5.4.1. Principales tipos de currículo

5.4.2. Estructura y apartados

5.4.3. Modelos de currículo

5.5. Cómo salir airoso de una entrevista

5.5.1. Recomendaciones generales

5.5.2. Estructura de la entrevista de selección

5.5.3. ¿Cuáles son las actitudes que debemos mostrar en la entrevista?

EJERCICIO 5

SOLUCIONES

5.6. Resumen de contenidos

AUTOEVALUACIÓN 5

SOLUCIONES

RESUMEN

 

EXAMEN

¿Cómo funciona el Curso?

Al realizar la matrícula y gestionado el pago, dispondrás de acceso a todo el contenido formativo. Se trata de una formación E-Learning que realizarás desde nuestra Aula Virtual. De cada uno de los módulos, tendrás una Autoevaluación a realizar que consiste en la resolución de un cuestionario tipo test. Una vez realizadas todas las autoevaluaciones, se te activa el examen final, similar a las autoevaluaciones pero que recoge toda la materia de estudio. También contarás con Masterclass cada cierto tiempo que iremos impartiendo con profesionales expertos en la materia, así como recursos tales como chat y foro para interactuar con otros alumnos que están realizando tu misma formación.

Las preguntas que me vayan surgiendo durante el curso - Tutorias?

Desde el aula virtual tienes un apartado de tutorías donde puedes enviar tu consulta al tutor. Así mismo, se te facilitará un email para que puedas estar en contacto con el tutor por esa vía también.

¿Necesito conocimientos previos?

No, nuestras formaciones no exigen requisitos mínimos de acceso, parten de un nivel cero hasta alcanzar la especialización en esa materia. No es necesario disponer de formación universitaria.

¿Es un curso Oficial?

Nuestros cursos y máster son profesionales (título propio que emite un centro de formación privado o escuela privada y homologada como nuestro centro). Los Títulos están expedidos por European Quality Formación y están avalados por la ANCED (Asociación Nacional de Centros E-learning y a Distancia), y por la Asociación Española de Calidad, Medioambiente y Prevención; son los dos organismos que nos avalan a nivel nacional.

Por otro lado, damos la posibilidad de certificar la formación a Nivel Internacional (Existen 2 vías: Certificado por Notario Europeo, homologado en toda Europa; o por el Convenio de la Haya, homologado en los más 106 países que integran hoy en día La Haya).

La diferencia con un master/curso oficial (los de la universidad) es que no solicitamos requisitos mínimos porque estamos orientados al área laboral profesional, para qué? Para poder especializarte en un área determinada y ponerlo en práctica en una organización y/o progresar dentro de un puesto de trabajo y en tu carrera profesional, no sólo son conocimientos teóricos sino prácticos que te aporta una competencias y habilidades para poder desempeñarlo en una empresa u organización.

Además, en el estudio de nuestras formaciones eres tú quien marca el ritmo de trabajo, no hay fechas indicadas de estudio, máximo es un año sin mínimo de tiempo organizándote como te venga mejor, no hay que hacer trabajo final y el examen final es online.

No existe ningún tipo de problema o menos prestigio al presentar nuestra titulación en una empresa, puesto que hoy en día estamos muy igualados en el nivel, y ya no es como hace años que las Universidades tenían un gran prestigio, hoy en día se tiene en cuenta la persona, su conocimiento y por supuesto sus competencias en el área estudiada poniéndolas en práctica y desarrollándolas.

¿Cuál es la Duración del Curso?

Tienes 6 meses para poder finalizarlo sin mínimo de tiempo. Si no pudieras finalizarlo en ese tiempo, puedes solicitar una prórroga por un año más al departamento de tutorías, escribiendo a tutorias@europeanquality.es Coste de la prórroga 30€.

¿Cómo puedo pagar el curso?

Aceptamos como medio de pago, transferencia bancaria, paypal, tarjetas de crédito o débito.

Quienes somos?

European Quality lleva desde el año 2006 brindando formación a profesionales. Estamos adheridos a Confianza Online y somos centro asociado de Anced la principal asociación de centros de formación elearning de España, también pertenecemos a la Asociación Española de Calidad, Medio Ambiente y Prevención y colaboramos con Universidades y empresas. Ver más sobre European Quality

MASTER CLASS - VIDEOCONFERENCIAS

A lo largo del año se contará con varias MasterClass que permiten al alumno acceder a una formación impartida en vivo por verdaderos expertos en la materia que dotaran de ejemplos prácticos y de su experiencia a los contenidos de la formación.

Cómo recibo el título?

Una vez superado con éxito el examen final, te enviaremos por Correos el título impreso (Ver ejemplo título) en el plazo no superior a 30 días.

¡Empieza Ahora!

Una vez dentro del aula, recuerda participar en las secciones de foto y chat de la comunidad. Nos encantará ver tus resultados y progreso.

Testimonios


Antonio ( alumno )
España

"Está muy bien la plataforma y el temario. Espero aprovechar a partir de ahora todas las posibilidades de este master, ya que me interesaba mucho reciclarme / actualizarme y tener un mayor conocimiento. El contenido y temario del master está muy bien, muchas gracias, un saludo."

Juan ( alumno )
España

"Estoy muy agradecido de haber realizado su Master, pues creo que me será muy útil en mi vida laboral."

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