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Masters >  Recursos Humanos  
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Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos + Título Universitario en Habilidades y Destrezas para la Gestión de Equipos

(Doble Titulación + 3 Créditos ECTS por la Universidad Isabel I)

 

OBJETIVOS:

 Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar las gestiones propias de la administración de personal en una pequeña y mediana empresa (PYMES).

La formación está adaptada a las nuevas medidas para la reforma laboral. El estudio detallado de la nueva reforma laboral, que en vigor el 12 de febrero de dos mil doce, a través la R. D. Ley 3/2012 de 10 de Febrero (BOE nº 36 de 11 de febrero de 2012). En el se dan a conocer los cambios que ha experimentado la normativa sociolaboral y su aplicación en las relaciones laborales.

Para ello, no solo hace mención a los nuevos cambios, si no que con anterioridad se hace un breve recordatorio teórico sobre el tema de estudio para, a continuación, explicar el cambio o los cambios de la nueva normativa.

Al final de cada unidad, se exponen una serie de supuestos prácticos con su solución para que el lector pueda desarrollar sus conocimientos teóricos y entender mejor la materia.

También se recogen las novedades introducidas recientemente en materia de bonificaciones por el R. D. Ley 20/2012, con entrada en vigor el 15 de julio de dos mil doce.

Adquirir los conocimientos teóricos en materia de gestión de personal, a través de los supuestos prácticos que se exponen, para el correcto funcionamiento de la citada área.

Además, se abordarán otras materias como la negociación de los convenios colectivos, la representación de los trabajadores, los conflictos laborales, así como la inspección de trabajo y sus infracciones y sanciones.

 

CURSO HABILIDADES DIRECTIVAS Y DESTREZAS EN LA GESTION DE EQUIPOS:  

Este curso muy relacionado con gestión del lean manufacturing recoge y desarrolla las principales actividades que ha de dominar una persona que esté llevando a cabo funciones directivas. Supone un acercamiento a una serie de capacidades que son comunes en la descripción de un puesto directivo.

La mayor parte de las habilidades estudiadas tienen que ver con el liderazgo. Un liderazgo que se ha revelado importante en aquellos casos en los que se pretende que la organización esté en constante adaptación con el entorno, que se hace fundamental también a la hora de tomar decisiones y de resolver conflictos dentro de un grupo o de dirigir una reunión. El liderazgo es, hoy por hoy, uno de los rasgos principales demandados dentro de la función directiva.

En este material didáctico sobre lean manufacturing y habilidades directivas se conjuga teoría y práctica, y contribuye a que el lector obtenga una visión realista de las necesidades competenciales que requiere un puesto de dirección en cualquier organización empresarial.

 

SEMINARIOS- MASTER CLASS

Todos los meses organizamos MasterClass on-line de diferentes temáticas, en tiempo real, brindadas por profesionales con amplia experiencia, en las que el alumnado puede participar de forma voluntaria.

Como si de una clase presencial se tratara, podrás participar libremente y enriquecer los conocimientos adquiridos durante el estudio del máster. 

Este complemento te facilitará la comprensión de la materia y enriquecerá el aprendizaje, al tener la oportunidad de consultarle dudas al experto, ver qué cuestiones plantean otros compañeros y poder complementarlas con las propias. De esta manera se suple en gran medida la ausencia de clases presenciales.

Las MasterClass son grabadas y estarán también disponibles dentro del aula virtual para su posterior visualización.

 

MATERIALES

Entre el material entregado en este máster se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un calendario estimativo de estudio para la realización del máster.

 

TUTORIZACIÓN

Las tutorías se pueden realizar desde el aula virtual o bien mediante email. Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en el estudio del manual teórico. Una vez estudiados podrá realizar el examen final, este también se realiza desde el aula virtual por lo tanto no tiene que desplazarse.

Más de 18.000 personas se han formado con nosotros durante estos ultimos 10 años, ten la seguridad de recibir una formación de calidad a un precio muy interesante.

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Doble titulación:

- Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos - 300 horas / máximo 1 año

- Curso Habilidades y Destrezas para la Gestión de Equipos (Acreditado por la Universidad Isabel I - 3 ECTS) - 80 horas / máximo 6 meses

*El Curso se podrá convalidar por 2 ECTS acreditados por la Universidad Isabel I realizando un examen Online de la Universidad, dónde se evalue los conocimientos adquiridos en la formación con una nota de aprobado.

MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTÓN DE RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN DE PERSONAL. NÓMINAS.

La empresa y los trabajadores

El departamento de personal

Los trabajadores en la empresa

Ejercicios de repaso y autoevaluación

 Legislación laboral básica

El Derecho Laboral

La legislación laboral básica

Los Convenios colectivos

 El contrato de trabajo

Sujetos y elementos del contrato de trabajo

Modalidades de contratación

Fomento del empleo y sus beneficios

El proceso de contratación

 La suspensión y extinción de la relación laboral

Las modificaciones del contrato de trabajo

La suspensión del contrato de trabajo

La extinción del contrato de trabajo y sus causas

Procedimiento en la extinción por despido 106

 La Seguridad Social

El sistema de la Seguridad Social

Los regímenes que integran la Seguridad Social

La gestión y financiación del sistema de la Seguridad Social

Acción protectora de la Seguridad Social

 Documentación relativa a la Seguridad Social

Inscripción de la empresa

Afiliación, alta, baja y variación de datos de los trabajadores por cuenta ajena

Afiliación, alta, baja y variación de datos del trabajador autónomo

 El recibo de salarios

Modelo oficial del recibo de salarios

Estructura del recibo de salarios

Liquidación y conservación

Pago del salario

Confección de la nómina

El salario

Prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social

Cotización a la Seguridad Social

Situaciones especiales

Retenciones a cuenta del IRPF

 Boletines de cotización

Cotización a la Seguridad Social

Relación Nominal Tc2

Boletín de cotización Tc1

Ingreso de las liquidaciones

Supuesto práctico

 Retenciones e ingresos a cuenta del IRPF

Origen de la tributación

Objeto de la tributación

Obligados a retener

Tipos de retención

Modelos de declaración-liquidación

 Supuestos prácticos (I)

Nómina diaria

Nómina mensual

Nómina con incapacidad temporal por accidente de trabajo (AT)

Nómina con incapacidad temporal por enfermedad común (EC)

Nómina de fin de contrato y vacaciones devengadas y no disfrutadas

Nómina con paga extra

Nómina de maternidad con contrato tiempo parcial

Nómina de pluriempleo

 Supuestos prácticos (II)

Horas extraordinarias

Contrato para la formación y el aprendizaje

Contrato a tiempo parcial

Contrato indefinido a desempleado menor de 30 años

Contrato indefinido a discapacitado menor de 45 años

Contrato indefinido por transformación de contrato temporal

Extinción del contrato por dimisión del trabajador

 * Contenidos del CD:

El CD contiene diferentes modelos para realizar los ejercicios de autoevaluación y repaso y las tarifas de primas de accidentes de trabajo y enfermedad profesional.

 

GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DE CONSTITUCIÓN Y CONTRATACIÓN DE LA EMPRESA.

 Documentación legal de la constitución y funcionamiento ordinario de la empresa

La empresa como ente jurídico y económico.

El plan de empresa.

Tipos de empresas según su forma jurídica: Características. Trámites de constitución. Documentos jurídicos necesarios para la constitución y funcionamiento. Fiscalidad. Ventajas e inconvenientes. Legislación aplicable:

Elaboración y análisis de los documentos de constitución y funcionamiento de las distintas formas jurídicas empresariales.

Elevación a público de los documentos de constitución y gestión empresarial.

Obligaciones Contables:

Obligaciones Fiscales.

Obligaciones Laborales.

Registro público:

 Contratación de la empresa con organizaciones y administraciones públicas

Legislación aplicable a los procesos de contratación pública.

Partes del contrato.

Procedimiento general de contratación:

Pliego de prescripciones técnicas. Pliego de cláusulas administrativas. Certificado de existencia de crédito. Fiscalización del gasto.

Modalidades de tramitación del expediente:

Adjudicación:

Formalización del contrato.

Fuentes de información y publicidad de concursos públicos.

 Contratación privada de la empresa

Proceso de contratación privado.

Normativa civil y mercantil aplicable.

Tipos de contratos: Compraventa. Franquicia. Intermediación comercial (Agencia. Comisión. Mediación). Leasing y Renting. Factoring y Confirming. Transporte. Seguro.

Búsqueda de modelos de contratos.

Cumplimentación de modelos de contratos a través de aplicaciones informáticas.

Archivo de la información y documentación de cada contrato.

 

SUPUESTOS PRÁCTICOS LABORALES

 Contrato de trabajo

Concepto y elementos del contrato de trabajo

Modalidades de contratación

Modificaciones del contrato de trabajo

Suspensión del contrato de trabajo

Extinción del contrato de trabajo

El despido

 Cofección de la nómina

El salario

Percepciones salariales y no salariales

Prestaciones e indemnizaciones de la seguridad social

Cotización a la seguridad social

Situaciones especiales

Retenciones a cuenta del IRPF

 Vías de representación de los trabajadores en la empresa

Representación unitaria

Procedimiento electoral

Representación sindical

Libertad sindical

Derecho de reunión

 Negociación y convenio colectivo

Concepto y eficacia del convenio colectivo

Contenido del convenio colectivo

Vigencia temporal y ámbito de aplicación

Los sujetos negociadores

Convenios marco. Otras unidades de negociación

Concurrencia de convenios

Adhesión y extensión de convenios

Interpretación del convenio

Procedimiento de negociación colectiva

 Conflictos laborales

Huelga

Cierre patronal

Conflictos colectivos

 Infracciones administrativas en el orden social

Concepto, sujetos responsables y clasificación

Infracciones laborales

Infracciones en Seguridad Social

Infracciones de movimientos migratorios y trabajo de extranjeros

Infracciones sociedades cooperativas

Infracciones a la obstrucción a la labor inspectora

Prescripción de las infracciones

Sanciones

 Sistema de inspección de trabajo y Seguridad Social

La Inspección de trabajo

Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social

Actuación de la Inspección de trabajo y Seguridad Social

Procedimiento sancionador

 * Contenidos del CD:

Se incluye un CD con la normativa referente a los contenidos.

 

SELECCIÓN DE PERSONAL; FASES DEL PROCESO Y TÉCNICAS EFECTIVAS.

 Proceso de selección

Consideraciones previas al proceso de selección.

Procedimientos de selección.

Preparación del proceso de selección.

 Reclutamiento

Conceptos y objetivos.

Fases del proceso de reclutamiento.

Fuentes de reclutamiento.

Instrumentos de reclutamiento.

 Preselección

Conceptos y objetivos.

Técnicas preselectivas.

Selección

Pruebas de evaluación en el proceso de selección

 La entrevista de selección

Objetivos de la entrevista de selección.

Tipos de entrevistas.

Tipos de preguntas.

 Estructura de una entrevista de selección.

Ventajas e inconvenientes de una entrevista.

El buen entrevistador.

Errores evitables del entrevistador en la valoración de la entrevista.

 La entrevista por competencia

Entrevistas por competencias.

Las competencias.

Diccionario de competencias genéricas.

La entrevistas de índice críticos.

 Finalización del proceso de selección

Incorporación y periodo de prueba.

Integración.

Control del proceso de selección.

» EXAMEN FINAL


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CURSO HABILIDADES Y DESTREZAS PARA LA GESTION DE EQUIPOS

» MÓDULO 1 - COMUNICACION
1.1 - COMUNICACION
Auto evaluación 1

» MÓDULO 2 - MOTIVACION
2.1 - MOTIVACION
Auto evaluación 2

» MÓDULO 3 - LOS EQUIPOS DE TRABAJO
3.1 - LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Auto evaluación 3

» MÓDULO 4 - LAS REUNIONES DE TRABAJO
4.1 - LAS REUNIONES DE TRABAJO
Auto evaluación 4

» MÓDULO 5 - NEGOCIACION
5.1 - NEGOCIACION
Auto evaluación 5

» MÓDULO 6 - ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION EN LA EMPRESA
6.1 - ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION EN LA EMPRESA
Auto evaluación 6

» MÓDULO 7 - TOMA DE DECISIONES
7.1 - TOMA DE DECISIONES
Auto evaluación 7

» EXAMEN FINAL


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Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos + Título Universitario en Habilidades y Destrezas para la Gestión de Equipos

(Doble Titulación + 3 Créditos ECTS por la Universidad Isabel I)

 

OBJETIVOS:

 Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar las gestiones propias de la administración de personal en una pequeña y mediana empresa (PYMES).

La formación está adaptada a las nuevas medidas para la reforma laboral. El estudio detallado de la nueva reforma laboral, que en vigor el 12 de febrero de dos mil doce, a través la R. D. Ley 3/2012 de 10 de Febrero (BOE nº 36 de 11 de febrero de 2012). En el se dan a conocer los cambios que ha experimentado la normativa sociolaboral y su aplicación en las relaciones laborales.

Para ello, no solo hace mención a los nuevos cambios, si no que con anterioridad se hace un breve recordatorio teórico sobre el tema de estudio para, a continuación, explicar el cambio o los cambios de la nueva normativa.

Al final de cada unidad, se exponen una serie de supuestos prácticos con su solución para que el lector pueda desarrollar sus conocimientos teóricos y entender mejor la materia.

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Adquirir los conocimientos teóricos en materia de gestión de personal, a través de los supuestos prácticos que se exponen, para el correcto funcionamiento de la citada área.

Además, se abordarán otras materias como la negociación de los convenios colectivos, la representación de los trabajadores, los conflictos laborales, así como la inspección de trabajo y sus infracciones y sanciones.

 

CURSO HABILIDADES DIRECTIVAS Y DESTREZAS EN LA GESTION DE EQUIPOS:  

Este curso muy relacionado con gestión del lean manufacturing recoge y desarrolla las principales actividades que ha de dominar una persona que esté llevando a cabo funciones directivas. Supone un acercamiento a una serie de capacidades que son comunes en la descripción de un puesto directivo.

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En este material didáctico sobre lean manufacturing y habilidades directivas se conjuga teoría y práctica, y contribuye a que el lector obtenga una visión realista de las necesidades competenciales que requiere un puesto de dirección en cualquier organización empresarial.

 

SEMINARIOS- MASTER CLASS

Todos los meses organizamos MasterClass on-line de diferentes temáticas, en tiempo real, brindadas por profesionales con amplia experiencia, en las que el alumnado puede participar de forma voluntaria.

Como si de una clase presencial se tratara, podrás participar libremente y enriquecer los conocimientos adquiridos durante el estudio del máster. 

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Las MasterClass son grabadas y estarán también disponibles dentro del aula virtual para su posterior visualización.

 

MATERIALES

Entre el material entregado en este máster se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un calendario estimativo de estudio para la realización del máster.

 

TUTORIZACIÓN

Las tutorías se pueden realizar desde el aula virtual o bien mediante email. Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en el estudio del manual teórico. Una vez estudiados podrá realizar el examen final, este también se realiza desde el aula virtual por lo tanto no tiene que desplazarse.

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*El Curso se podrá convalidar por 2 ECTS acreditados por la Universidad Isabel I realizando un examen Online de la Universidad, dónde se evalue los conocimientos adquiridos en la formación con una nota de aprobado.

MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTÓN DE RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN DE PERSONAL. NÓMINAS.

La empresa y los trabajadores

El departamento de personal

Los trabajadores en la empresa

Ejercicios de repaso y autoevaluación

 Legislación laboral básica

El Derecho Laboral

La legislación laboral básica

Los Convenios colectivos

 El contrato de trabajo

Sujetos y elementos del contrato de trabajo

Modalidades de contratación

Fomento del empleo y sus beneficios

El proceso de contratación

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 La Seguridad Social

El sistema de la Seguridad Social

Los regímenes que integran la Seguridad Social

La gestión y financiación del sistema de la Seguridad Social

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 Documentación relativa a la Seguridad Social

Inscripción de la empresa

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 El recibo de salarios

Modelo oficial del recibo de salarios

Estructura del recibo de salarios

Liquidación y conservación

Pago del salario

Confección de la nómina

El salario

Prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social

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Situaciones especiales

Retenciones a cuenta del IRPF

 Boletines de cotización

Cotización a la Seguridad Social

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Ingreso de las liquidaciones

Supuesto práctico

 Retenciones e ingresos a cuenta del IRPF

Origen de la tributación

Objeto de la tributación

Obligados a retener

Tipos de retención

Modelos de declaración-liquidación

 Supuestos prácticos (I)

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Contrato para la formación y el aprendizaje

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Extinción del contrato por dimisión del trabajador

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GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DE CONSTITUCIÓN Y CONTRATACIÓN DE LA EMPRESA.

 Documentación legal de la constitución y funcionamiento ordinario de la empresa

La empresa como ente jurídico y económico.

El plan de empresa.

Tipos de empresas según su forma jurídica: Características. Trámites de constitución. Documentos jurídicos necesarios para la constitución y funcionamiento. Fiscalidad. Ventajas e inconvenientes. Legislación aplicable:

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Elevación a público de los documentos de constitución y gestión empresarial.

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 Contratación de la empresa con organizaciones y administraciones públicas

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Partes del contrato.

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Pliego de prescripciones técnicas. Pliego de cláusulas administrativas. Certificado de existencia de crédito. Fiscalización del gasto.

Modalidades de tramitación del expediente:

Adjudicación:

Formalización del contrato.

Fuentes de información y publicidad de concursos públicos.

 Contratación privada de la empresa

Proceso de contratación privado.

Normativa civil y mercantil aplicable.

Tipos de contratos: Compraventa. Franquicia. Intermediación comercial (Agencia. Comisión. Mediación). Leasing y Renting. Factoring y Confirming. Transporte. Seguro.

Búsqueda de modelos de contratos.

Cumplimentación de modelos de contratos a través de aplicaciones informáticas.

Archivo de la información y documentación de cada contrato.

 

SUPUESTOS PRÁCTICOS LABORALES

 Contrato de trabajo

Concepto y elementos del contrato de trabajo

Modalidades de contratación

Modificaciones del contrato de trabajo

Suspensión del contrato de trabajo

Extinción del contrato de trabajo

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 Cofección de la nómina

El salario

Percepciones salariales y no salariales

Prestaciones e indemnizaciones de la seguridad social

Cotización a la seguridad social

Situaciones especiales

Retenciones a cuenta del IRPF

 Vías de representación de los trabajadores en la empresa

Representación unitaria

Procedimiento electoral

Representación sindical

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Derecho de reunión

 Negociación y convenio colectivo

Concepto y eficacia del convenio colectivo

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Convenios marco. Otras unidades de negociación

Concurrencia de convenios

Adhesión y extensión de convenios

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Procedimiento de negociación colectiva

 Conflictos laborales

Huelga

Cierre patronal

Conflictos colectivos

 Infracciones administrativas en el orden social

Concepto, sujetos responsables y clasificación

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Infracciones en Seguridad Social

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Prescripción de las infracciones

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 Sistema de inspección de trabajo y Seguridad Social

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Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social

Actuación de la Inspección de trabajo y Seguridad Social

Procedimiento sancionador

 * Contenidos del CD:

Se incluye un CD con la normativa referente a los contenidos.

 

SELECCIÓN DE PERSONAL; FASES DEL PROCESO Y TÉCNICAS EFECTIVAS.

 Proceso de selección

Consideraciones previas al proceso de selección.

Procedimientos de selección.

Preparación del proceso de selección.

 Reclutamiento

Conceptos y objetivos.

Fases del proceso de reclutamiento.

Fuentes de reclutamiento.

Instrumentos de reclutamiento.

 Preselección

Conceptos y objetivos.

Técnicas preselectivas.

Selección

Pruebas de evaluación en el proceso de selección

 La entrevista de selección

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Tipos de preguntas.

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 La entrevista por competencia

Entrevistas por competencias.

Las competencias.

Diccionario de competencias genéricas.

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 Finalización del proceso de selección

Incorporación y periodo de prueba.

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4.1 - LAS REUNIONES DE TRABAJO
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» MÓDULO 5 - NEGOCIACION
5.1 - NEGOCIACION
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6.1 - ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION EN LA EMPRESA
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Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos + Título Universitario en Habilidades y Destrezas para la Gestión de Equipos (Doble Titulación + 3 ECTS)

Titulación
Doble Titulación: Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Lean Manufacturing, Título Expedido por European Quality Formación y Avalado por ANCED (Asociación Nacional Centros e-Learning y a Distancia) y Asoc. Española de Calidad, Medioambiente y Prevención. Puedes obtener la Certificación por Notario Europeo por sólo 26€ + Certificado Universitario en Habilidades y Destrezas para la Gestión de Equipos Expedido por la Universidad Isabel I con 3 créditos ECTS
Duración: 300+80 hs.
Máximo 1 año sin mínimo de tiempo
Modalidad: Online
Precio: 1780 €   890 €

Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos + Título Universitario en Habilidades y Destrezas para la Gestión de Equipos


(Doble Titulación + 3 Créditos ECTS por la Universidad Isabel I)


 


OBJETIVOS:


 Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar las gestiones propias de la administración de personal en una pequeña y mediana empresa (PYMES).


La formación está adaptada a las nuevas medidas para la reforma laboral. El estudio detallado de la nueva reforma laboral, que en vigor el 12 de febrero de dos mil doce, a través la R. D. Ley 3/2012 de 10 de Febrero (BOE nº 36 de 11 de febrero de 2012). En el se dan a conocer los cambios que ha experimentado la normativa sociolaboral y su aplicación en las relaciones laborales.


Para ello, no solo hace mención a los nuevos cambios, si no que con anterioridad se hace un breve recordatorio teórico sobre el tema de estudio para, a continuación, explicar el cambio o los cambios de la nueva normativa.


Al final de cada unidad, se exponen una serie de supuestos prácticos con su solución para que el lector pueda desarrollar sus conocimientos teóricos y entender mejor la materia.


También se recogen las novedades introducidas recientemente en materia de bonificaciones por el R. D. Ley 20/2012, con entrada en vigor el 15 de julio de dos mil doce.


Adquirir los conocimientos teóricos en materia de gestión de personal, a través de los supuestos prácticos que se exponen, para el correcto funcionamiento de la citada área.


Además, se abordarán otras materias como la negociación de los convenios colectivos, la representación de los trabajadores, los conflictos laborales, así como la inspección de trabajo y sus infracciones y sanciones.


 


CURSO HABILIDADES DIRECTIVAS Y DESTREZAS EN LA GESTION DE EQUIPOS:  

Este curso muy relacionado con gestión del lean manufacturing recoge y desarrolla las principales actividades que ha de dominar una persona que esté llevando a cabo funciones directivas. Supone un acercamiento a una serie de capacidades que son comunes en la descripción de un puesto directivo.

La mayor parte de las habilidades estudiadas tienen que ver con el liderazgo. Un liderazgo que se ha revelado importante en aquellos casos en los que se pretende que la organización esté en constante adaptación con el entorno, que se hace fundamental también a la hora de tomar decisiones y de resolver conflictos dentro de un grupo o de dirigir una reunión. El liderazgo es, hoy por hoy, uno de los rasgos principales demandados dentro de la función directiva.

En este material didáctico sobre lean manufacturing y habilidades directivas se conjuga teoría y práctica, y contribuye a que el lector obtenga una visión realista de las necesidades competenciales que requiere un puesto de dirección en cualquier organización empresarial.


 


SEMINARIOS- MASTER CLASS


Todos los meses organizamos MasterClass on-line de diferentes temáticas, en tiempo real, brindadas por profesionales con amplia experiencia, en las que el alumnado puede participar de forma voluntaria.


Como si de una clase presencial se tratara, podrás participar libremente y enriquecer los conocimientos adquiridos durante el estudio del máster. 


Este complemento te facilitará la comprensión de la materia y enriquecerá el aprendizaje, al tener la oportunidad de consultarle dudas al experto, ver qué cuestiones plantean otros compañeros y poder complementarlas con las propias. De esta manera se suple en gran medida la ausencia de clases presenciales.


Las MasterClass son grabadas y estarán también disponibles dentro del aula virtual para su posterior visualización.


 


MATERIALES


Entre el material entregado en este máster se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un calendario estimativo de estudio para la realización del máster.


 


TUTORIZACIÓN


Las tutorías se pueden realizar desde el aula virtual o bien mediante email. Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en el estudio del manual teórico. Una vez estudiados podrá realizar el examen final, este también se realiza desde el aula virtual por lo tanto no tiene que desplazarse.


Más de 18.000 personas se han formado con nosotros durante estos ultimos 10 años, ten la seguridad de recibir una formación de calidad a un precio muy interesante.


Doble titulación:

- Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos - 300 horas / máximo 1 año

- Curso Habilidades y Destrezas para la Gestión de Equipos (Acreditado por la Universidad Isabel I - 3 ECTS) - 80 horas / máximo 6 meses

*El Curso se podrá convalidar por 2 ECTS acreditados por la Universidad Isabel I realizando un examen Online de la Universidad, dónde se evalue los conocimientos adquiridos en la formación con una nota de aprobado.

MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTÓN DE RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN DE PERSONAL. NÓMINAS.

La empresa y los trabajadores

El departamento de personal

Los trabajadores en la empresa

Ejercicios de repaso y autoevaluación

 Legislación laboral básica

El Derecho Laboral

La legislación laboral básica

Los Convenios colectivos

 El contrato de trabajo

Sujetos y elementos del contrato de trabajo

Modalidades de contratación

Fomento del empleo y sus beneficios

El proceso de contratación

 La suspensión y extinción de la relación laboral

Las modificaciones del contrato de trabajo

La suspensión del contrato de trabajo

La extinción del contrato de trabajo y sus causas

Procedimiento en la extinción por despido 106

 La Seguridad Social

El sistema de la Seguridad Social

Los regímenes que integran la Seguridad Social

La gestión y financiación del sistema de la Seguridad Social

Acción protectora de la Seguridad Social

 Documentación relativa a la Seguridad Social

Inscripción de la empresa

Afiliación, alta, baja y variación de datos de los trabajadores por cuenta ajena

Afiliación, alta, baja y variación de datos del trabajador autónomo

 El recibo de salarios

Modelo oficial del recibo de salarios

Estructura del recibo de salarios

Liquidación y conservación

Pago del salario

Confección de la nómina

El salario

Prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social

Cotización a la Seguridad Social

Situaciones especiales

Retenciones a cuenta del IRPF

 Boletines de cotización

Cotización a la Seguridad Social

Relación Nominal Tc2

Boletín de cotización Tc1

Ingreso de las liquidaciones

Supuesto práctico

 Retenciones e ingresos a cuenta del IRPF

Origen de la tributación

Objeto de la tributación

Obligados a retener

Tipos de retención

Modelos de declaración-liquidación

 Supuestos prácticos (I)

Nómina diaria

Nómina mensual

Nómina con incapacidad temporal por accidente de trabajo (AT)

Nómina con incapacidad temporal por enfermedad común (EC)

Nómina de fin de contrato y vacaciones devengadas y no disfrutadas

Nómina con paga extra

Nómina de maternidad con contrato tiempo parcial

Nómina de pluriempleo

 Supuestos prácticos (II)

Horas extraordinarias

Contrato para la formación y el aprendizaje

Contrato a tiempo parcial

Contrato indefinido a desempleado menor de 30 años

Contrato indefinido a discapacitado menor de 45 años

Contrato indefinido por transformación de contrato temporal

Extinción del contrato por dimisión del trabajador

 * Contenidos del CD:

El CD contiene diferentes modelos para realizar los ejercicios de autoevaluación y repaso y las tarifas de primas de accidentes de trabajo y enfermedad profesional.

 

GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DE CONSTITUCIÓN Y CONTRATACIÓN DE LA EMPRESA.

 Documentación legal de la constitución y funcionamiento ordinario de la empresa

La empresa como ente jurídico y económico.

El plan de empresa.

Tipos de empresas según su forma jurídica: Características. Trámites de constitución. Documentos jurídicos necesarios para la constitución y funcionamiento. Fiscalidad. Ventajas e inconvenientes. Legislación aplicable:

Elaboración y análisis de los documentos de constitución y funcionamiento de las distintas formas jurídicas empresariales.

Elevación a público de los documentos de constitución y gestión empresarial.

Obligaciones Contables:

Obligaciones Fiscales.

Obligaciones Laborales.

Registro público:

 Contratación de la empresa con organizaciones y administraciones públicas

Legislación aplicable a los procesos de contratación pública.

Partes del contrato.

Procedimiento general de contratación:

Pliego de prescripciones técnicas. Pliego de cláusulas administrativas. Certificado de existencia de crédito. Fiscalización del gasto.

Modalidades de tramitación del expediente:

Adjudicación:

Formalización del contrato.

Fuentes de información y publicidad de concursos públicos.

 Contratación privada de la empresa

Proceso de contratación privado.

Normativa civil y mercantil aplicable.

Tipos de contratos: Compraventa. Franquicia. Intermediación comercial (Agencia. Comisión. Mediación). Leasing y Renting. Factoring y Confirming. Transporte. Seguro.

Búsqueda de modelos de contratos.

Cumplimentación de modelos de contratos a través de aplicaciones informáticas.

Archivo de la información y documentación de cada contrato.

 

SUPUESTOS PRÁCTICOS LABORALES

 Contrato de trabajo

Concepto y elementos del contrato de trabajo

Modalidades de contratación

Modificaciones del contrato de trabajo

Suspensión del contrato de trabajo

Extinción del contrato de trabajo

El despido

 Cofección de la nómina

El salario

Percepciones salariales y no salariales

Prestaciones e indemnizaciones de la seguridad social

Cotización a la seguridad social

Situaciones especiales

Retenciones a cuenta del IRPF

 Vías de representación de los trabajadores en la empresa

Representación unitaria

Procedimiento electoral

Representación sindical

Libertad sindical

Derecho de reunión

 Negociación y convenio colectivo

Concepto y eficacia del convenio colectivo

Contenido del convenio colectivo

Vigencia temporal y ámbito de aplicación

Los sujetos negociadores

Convenios marco. Otras unidades de negociación

Concurrencia de convenios

Adhesión y extensión de convenios

Interpretación del convenio

Procedimiento de negociación colectiva

 Conflictos laborales

Huelga

Cierre patronal

Conflictos colectivos

 Infracciones administrativas en el orden social

Concepto, sujetos responsables y clasificación

Infracciones laborales

Infracciones en Seguridad Social

Infracciones de movimientos migratorios y trabajo de extranjeros

Infracciones sociedades cooperativas

Infracciones a la obstrucción a la labor inspectora

Prescripción de las infracciones

Sanciones

 Sistema de inspección de trabajo y Seguridad Social

La Inspección de trabajo

Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social

Actuación de la Inspección de trabajo y Seguridad Social

Procedimiento sancionador

 * Contenidos del CD:

Se incluye un CD con la normativa referente a los contenidos.

 

SELECCIÓN DE PERSONAL; FASES DEL PROCESO Y TÉCNICAS EFECTIVAS.

 Proceso de selección

Consideraciones previas al proceso de selección.

Procedimientos de selección.

Preparación del proceso de selección.

 Reclutamiento

Conceptos y objetivos.

Fases del proceso de reclutamiento.

Fuentes de reclutamiento.

Instrumentos de reclutamiento.

 Preselección

Conceptos y objetivos.

Técnicas preselectivas.

Selección

Pruebas de evaluación en el proceso de selección

 La entrevista de selección

Objetivos de la entrevista de selección.

Tipos de entrevistas.

Tipos de preguntas.

 Estructura de una entrevista de selección.

Ventajas e inconvenientes de una entrevista.

El buen entrevistador.

Errores evitables del entrevistador en la valoración de la entrevista.

 La entrevista por competencia

Entrevistas por competencias.

Las competencias.

Diccionario de competencias genéricas.

La entrevistas de índice críticos.

 Finalización del proceso de selección

Incorporación y periodo de prueba.

Integración.

Control del proceso de selección.

» EXAMEN FINAL


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CURSO HABILIDADES Y DESTREZAS PARA LA GESTION DE EQUIPOS

» MÓDULO 1 - COMUNICACION
1.1 - COMUNICACION
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» MÓDULO 2 - MOTIVACION
2.1 - MOTIVACION
Auto evaluación 2

» MÓDULO 3 - LOS EQUIPOS DE TRABAJO
3.1 - LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Auto evaluación 3

» MÓDULO 4 - LAS REUNIONES DE TRABAJO
4.1 - LAS REUNIONES DE TRABAJO
Auto evaluación 4

» MÓDULO 5 - NEGOCIACION
5.1 - NEGOCIACION
Auto evaluación 5

» MÓDULO 6 - ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION EN LA EMPRESA
6.1 - ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION EN LA EMPRESA
Auto evaluación 6

» MÓDULO 7 - TOMA DE DECISIONES
7.1 - TOMA DE DECISIONES
Auto evaluación 7

» EXAMEN FINAL


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