+34 984 200 329 / 902 520 174

+34 684637930
Oficina España


Cursos >  Recursos Humanos  
array(27) {
  ["id"]=>
  string(3) "551"
  ["Categoria"]=>
  string(1) "1"
  ["id_categoria"]=>
  string(1) "9"
  ["tipologia"]=>
  string(5) "Curso"
  ["Titulo"]=>
  string(60) "Curso Universitario Management Skills (Con 3 créditos ECTS)"
  ["tags_title"]=>
  string(37) "Curso Universitario Management Skills"
  ["tags_description"]=>
  string(58) "Curso Universitario Management Skills con 3 créditos ECTS"
  ["tags_words"]=>
  string(17) "Management skills"
  ["title_img"]=>
  string(0) ""
  ["alt_img"]=>
  string(0) ""
  ["objetivos"]=>
  string(490) "

Objetivos del Curso :

  1. Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
  2. Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
  3. Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.
" ["contenidos"]=> string(2273) "

 

Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección.
1.1. Introducción
1.2. Liderazgo y equipo 
1.3. Concepto y estilos de dirección 

Tema 2. Gestión del Cambio.
2.1. El cambio organizativo: Conceptos Básicos
2.2. Resistencia individual al Cambio 
2.3. Resistencia organizativa al Cambio
2.4. Tratamiento de la resistencia al Cambio
2.5. Detalles de planificación 

Tema 3. Gestión de Conflictos.
3.1. Introducción 
3.2. Definición, tipos y antecedentes de un Conflicto 
3.3. Conflictos funcionales 
3.4. Conflictos disfuncionales 
3.5. Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos 
3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su Gestión

Tema 4. Gestión de reuniones.
4.1. La reunión: definición y funciones 
4.2. Elementos de una reunión 
4.3. Tipos de reuniones 
4.4. Fases de una reunión

Tema 5. Técnicas de negociación.
5.1. Introducción 
5.2. Conceptos básicos 
5.3. Preparar la negociación 
5.4. Tácticas en la negociación 
5.5. Contingencias de la negociación 
5.6. Cierre del acuerdo 

Tema 6. La gestión del tiempo.
6.1. Introducción 
6.2. El tiempo como recurso
6.3. La gestión eficaz del tiempo 
6.4. Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo
6.5. El programa diario: La Agenda

 

" ["hs"]=> string(2) "75" ["duracion"]=> string(7) "6 meses" ["Modalidad"]=> string(0) "" ["titulacion"]=> string(79) "Titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 3 créditos ECTS" ["EUR"]=> string(6) "238.00" ["descuento"]=> string(2) "50" ["imagen"]=> string(27) "b_C_U_management_skills.png" ["promocionactual"]=> string(0) "" ["razones"]=> string(0) "" ["listar_modulos"]=> string(1) "0" ["modal"]=> string(6) "Online" ["DAY"]=> string(1) "0" ["HOUR"]=> string(2) "16" ["MINUTE"]=> string(2) "27" ["Examen"]=> NULL } array(56) { ["id"]=> string(3) "551" ["categoria"]=> string(16) "Recursos Humanos" ["imagen"]=> string(27) "b_C_U_management_skills.png" ["descripcion"]=> string(50) "Máster y cursos de Gestión de Recursos Humanos. " ["descripcion_cursos"]=> NULL ["descripcion_seminarios"]=> NULL ["cant_cursos"]=> string(1) "0" ["id_ref"]=> string(1) "0" ["fecha"]=> string(10) "2019-07-25" ["id_tipologia"]=> string(1) "1" ["id_categoria"]=> string(1) "9" ["id_modalidad"]=> string(1) "1" ["caducidad"]=> string(1) "6" ["costo"]=> string(6) "238.00" ["descuento"]=> string(2) "50" ["iva"]=> NULL ["nombre"]=> string(60) "Curso Universitario Management Skills (Con 3 créditos ECTS)" ["nombre_corto"]=> string(17) "Management Skills" ["tags_title"]=> string(37) "Curso Universitario Management Skills" ["tags_description"]=> string(58) "Curso Universitario Management Skills con 3 créditos ECTS" ["tags_words"]=> string(17) "Management skills" ["title_img"]=> string(0) "" ["alt_img"]=> string(0) "" ["nuevo"]=> string(1) "1" ["destacado"]=> string(1) "0" ["rank"]=> string(3) "999" ["publico"]=> string(1) "1" ["detalles"]=> string(17) "Management_Skills" ["objetivos"]=> string(490) "

Objetivos del Curso :

  1. Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
  2. Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
  3. Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.
" ["promocionactual"]=> string(0) "" ["razones"]=> string(0) "" ["contenidos"]=> string(2273) "

 

Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección.
1.1. Introducción
1.2. Liderazgo y equipo 
1.3. Concepto y estilos de dirección 

Tema 2. Gestión del Cambio.
2.1. El cambio organizativo: Conceptos Básicos
2.2. Resistencia individual al Cambio 
2.3. Resistencia organizativa al Cambio
2.4. Tratamiento de la resistencia al Cambio
2.5. Detalles de planificación 

Tema 3. Gestión de Conflictos.
3.1. Introducción 
3.2. Definición, tipos y antecedentes de un Conflicto 
3.3. Conflictos funcionales 
3.4. Conflictos disfuncionales 
3.5. Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos 
3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su Gestión

Tema 4. Gestión de reuniones.
4.1. La reunión: definición y funciones 
4.2. Elementos de una reunión 
4.3. Tipos de reuniones 
4.4. Fases de una reunión

Tema 5. Técnicas de negociación.
5.1. Introducción 
5.2. Conceptos básicos 
5.3. Preparar la negociación 
5.4. Tácticas en la negociación 
5.5. Contingencias de la negociación 
5.6. Cierre del acuerdo 

Tema 6. La gestión del tiempo.
6.1. Introducción 
6.2. El tiempo como recurso
6.3. La gestión eficaz del tiempo 
6.4. Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo
6.5. El programa diario: La Agenda

 

" ["listar_modulos"]=> string(1) "0" ["hs"]=> string(2) "75" ["duracion"]=> string(7) "6 meses" ["titulacion"]=> string(79) "Titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 3 créditos ECTS" ["config_pagos"]=> string(1) "0" ["nota_max"]=> string(2) "10" ["nota_apr"]=> string(1) "5" ["id_admin"]=> string(1) "4" ["id_ref_pack"]=> string(1) "0" ["Alias"]=> string(0) "" ["Promocion"]=> string(19) "2019-09-16 00:00:00" ["Cupos"]=> string(1) "0" ["Oferta"]=> string(1) "0" ["Home"]=> string(1) "0" ["Thumb"]=> string(32) "banner_C_U_management_skills.png" ["CG_Foto"]=> string(0) "" ["CG_Detalles"]=> string(0) "" ["Landing"]=> string(0) "" ["Landing_code"]=> string(0) "" ["Landing_banner"]=> string(0) "" ["Urjc"]=> string(1) "0" ["Urjc_Code"]=> string(0) "" ["Modalidad"]=> string(0) "" ["flash"]=> string(1) "0" }

Curso Universitario Management Skills (Con 3 créditos ECTS)

Titulación
Titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 3 créditos ECTS
Duración: 75 hs.
6 meses
Modalidad: Online
Precio: 238 €   119 €



Objetivos del Curso :



  1. Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.

  2. Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.

  3. Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.


 

Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección.
1.1. Introducción
1.2. Liderazgo y equipo 
1.3. Concepto y estilos de dirección 

Tema 2. Gestión del Cambio.
2.1. El cambio organizativo: Conceptos Básicos
2.2. Resistencia individual al Cambio 
2.3. Resistencia organizativa al Cambio
2.4. Tratamiento de la resistencia al Cambio
2.5. Detalles de planificación 

Tema 3. Gestión de Conflictos.
3.1. Introducción 
3.2. Definición, tipos y antecedentes de un Conflicto 
3.3. Conflictos funcionales 
3.4. Conflictos disfuncionales 
3.5. Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos 
3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su Gestión

Tema 4. Gestión de reuniones.
4.1. La reunión: definición y funciones 
4.2. Elementos de una reunión 
4.3. Tipos de reuniones 
4.4. Fases de una reunión

Tema 5. Técnicas de negociación.
5.1. Introducción 
5.2. Conceptos básicos 
5.3. Preparar la negociación 
5.4. Tácticas en la negociación 
5.5. Contingencias de la negociación 
5.6. Cierre del acuerdo 

Tema 6. La gestión del tiempo.
6.1. Introducción 
6.2. El tiempo como recurso
6.3. La gestión eficaz del tiempo 
6.4. Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo
6.5. El programa diario: La Agenda

 

¿Necesitas más información?

Completa los campos requeridos


1. INFORMACIÓN AL USUARIO

GRUPO EDNE SL, en adelante RESPONSABLE, es el Responsable del tratamiento de los datos personales del Usuario y le informa que estos datos serián tratados de conformidad con lo dispuesto en el Reglamento (UE) 2016/679 de 27 de abril de 2016 (GDPR) relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos, por lo que se le facilita la siguiente información del tratamiento:

VER POLÍTICAS

Otros Cursos que podrán interesarte

140 €
280 €
120 €
240 €

Finaliza en:

0d
238 €   119 €

¿Necesitas más información?

Completa los campos requeridos
1. INFORMACIÓN AL USUARIO

GRUPO EDNE SL, en adelante RESPONSABLE, es el Responsable del tratamiento de los datos personales del Usuario y le informa que estos datos serán tratados de conformidad con lo dispuesto en el Reglamento (UE) 2016/679 de 27 de abril de 2016 (GDPR) relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos, por lo que se le facilita la siguiente información del tratamiento:

VER POLÍTICAS

Titulación acreditativa

Recepción de titulación a domicilio.

Titulación Europea

y reconocida internacionalmente.
Más de 24579 alumnos se han formado con nosotros

¡Con comunidad, chat y foro!